范洪伟，严雷

（民航西南空管局设备运行监控中心，成都 610202）

1 引言

西南空管局的零备件信息管理主要依托设备运行综合管理系统，其主要功能是实现零备件的协调、入库、出库和调拨以及零备件库存量的统计功能。但是如果该系统还能够实现对零备件的使用情况进行有效分析和处理，对零备件的需求和储备进行智能决策，制定合理的采购计划，将会给各设备运行保障单位带来极大便利。本文着重分析基于ABC分类控制法的零备件管理方法并将其运用到空管设备零备件信息管理工作中，以期提高零备件管理的高效性和针对性。

2 ABC分类控制法简介

ABC分类控制法又称重点管理法和分类管理法，在企业的物流、仓库、运营等各种管理活动中效果明显，是现代经济管理中应用较广泛的一种现代化管理方法，ABC分类控制法是运用数理统计方法将管理对象根据其技术、经济等方面的特征，分成重点、次要和一般，即A、B、C三类，并根据各类的特点，采取相应的管理方法[1]，以抓住事物主要矛盾来实现的一种定量科学的零备件分类管理方法。在实际应用中ABC分类的标准是库存中各类备件品种每年的消耗金额，即消耗量与单价的累积，ABC分类标准可概括如表1所示。

该方法应用于经济性指标占绝对地位的场合比较有效，对零备件分类管理起着重要作用。但是在空管设备零备件管理工作中如果直接用该方法从物资的资金角度出发来区分备件的重要性，则梳理出的重要备件是不能全面反映备件的实际运行使用情况的，有些设备虽然不一定昂贵，但是其所属设备的重要性对保障民航飞行安全却能造成较大的影响，可以列入A类备件；而某些价格较高的备件，因为其所属设备对维修时限要求不高、对保障民航运行安全不会造成较大影响，可以不用作为A类备件。

表1 ABC分类标准类

在空管设备实际管理过程中，民航局空管行业管理办公室在2016年下发的《民用航空通信导航监视运行保障与维护维修规程》根据设备的性能、配置以及在运行中的作用和要求将设备划分为A、B、C三级，并且对三个级别的设备运行正常率给出了不同的保障要求，在零备件工作中可以通过ABC分类控制法结合设备ABC分等级工作进行分类管理，实现对空管设备零备件的分类控制管理，以此达到零备件管理工作的针对性和高效性。

3 基于ABC分类控制法的空管设备零备件精益化管理分析

3.1 空管设备零备件的管理认识

空管设备零备件是空管设备在运行过程中为了保障空管安全，必须储备的设备、部件、材料和配件，做好零备件管理工作，对于及时消除设备缺陷，防止事故发生和加快故障的抢修，缩短排故时间，提高空管设备的运行质量指标，保障空管运行安全是十分重要的。空管设备零备件管理不仅包含零备件的库存管理，而是一套为保障空管体系正常运行的系统性工作，包括对零备件的数量统计、使用情况分析、采购计划制定、出入库、定期盘点库存等环节进行的动态控制及预警处理。

3.2 空管设备零备件分类

根据民航局关于《民用航空通信导航监视运行保障与维护维修规程》要求，以及设备在运行保障中的作用和要求将空管保障设备分为A、B、C三级，可直接沿用。

3.2.1 设备的ABC分类原则

设备的ABC分级原则如下表2。

表2 设备ABC分类原则表

3.2.2 零备件的ABC分类原则

零备件的ABC分类原则如下表3。

表3 零备件的ABC分类原则表

3.2.3 零备件的分级分类原则

根据上述对设备分级和零备件的ABC分类可以派生出从AA到CC共9种零备件类别，即可将零备件分为3级：第一级：AA、AB、BA，最重要的备件，需要做冗余库存的零备件；第二级：AC、BB、BC、CA，较重要备件，可以做一般库存的零备件；第三级：CB、CC，不重要备件，可以做短缺库存的备件。

另外根据零备件的损坏和更换规律，零备件的存储状态可分为三类，如下表4。

表4 零备件存储状态分类表

综上，可以将上述分类分级的零备件构成库存管理结构表，如表5。

表5 零备件构成库存管理结构表

4 空管设备零备件精益化管理具体实施方案

结合空管设备运行保障的实际情况，零备件精益化管理分为三个阶段来逐步推进实施具体分为“梳理建模阶段”“管理确定阶段”以及“体系实施阶段”，各阶段应进行的工作应稳步逐步实施，最终完成一套适合空管设备零备件特色的管理体系[2]。

梳理检查阶段：梳理目前所有设备的规模、寿命、运行情况和零备件的数量、状态、存放位置以及详细了解各类零备件的使用率。建立数学模型，参考各方面自行开展零备件存储定额的实例计算，并确定标准化计算公式和计算方法。

管理确定阶段：通过建立一套符合目前空管设备零备件实际使用情况的零备件存储定额计算方法，并实现该方法的标准化、可操作化、计算机自动化。各单位选派专人参与到该工作中，进行数据的统计分析，最终将零备件存储定额计划方法固化到零备件及工具管理系统中[3]。

体系实施阶段：构建全方位的零备件管理体系，梳理目前管理流程进行深入研究，收集该流程相关的运营数据，做出清晰的流程描述，并在运行过程中不断优化，不断完善该流程。建立一套涵盖零备件使用管理、预警管理、采购管理、送修管理、维护保养管理的全方位管理体系，形成规范的、有章可循的零备件管理体系。

5 结语

本文提出了一种基于ABC分类法的零备件精益化管理体系，目的是在保证空管运行正常的前提下，提高零备件的使用率及针对性，空管设备保障部门不仅应考虑如何确保民航飞行安全，还应该在实际运行中不断改进零备件管理制度，减少零备件的过度浪费，节约运行成本。因此采用基于ABC分类法并结合空管设备分等级工作要求的零备件精益化管理不仅可以提高零备件管理的效率，并且对保障空管设备的正常运行和提高零备件的使用效率、节约运行成本具有一定的积极作用。