刘玉莹

摘 要：新医改背景下，医院财务内控工作显得非常必要。然而，财务内控在我国医院推广的时间相对较短，制度建设方面还存在很多需要完善的地方，这在某种程度上将会阻碍财务内控的作用。本文具体论述了新医改背景下医院财务内控制度建设存在的问题，然后提出有针对性的解决措施。

关键词：新医改背景 医院财务 内控制度 建设

从目前形势分析，医院在激烈的市场竞争中要想保持良好的竞争力，提升其医疗服务水平只是其中一方面，与此同时，医院还需要强化内部管控工作。强化财务内控实施可以最大限度地提升医院的财务水平，完善经济效益。文章简要分析了新医改背景下医院财务内控制度建设需要完善的内容，谨以此为之后的研究奠定基础。

一、注重财务内控管理

在新医改的推动下，医院财务内控的完善与优化是目前阶段最需要完成的任务。而要想推动医院财务内控获得相对理想的效果，具体策略如下：首先，构建健全的财务内控制度。从医院本身来说，相关领导人员必须对财务内控予以极高的认知，这是当务之急。医院领导人员必须对新医改有比较全面的认知，熟读相关政策方针，从医院长期发展的角度构建财务内控制度建设。其次，注重财务内控制度构建，增加实施力度，对于当前财务内控存在的问题予以全面的分析，并且拟定相应的改善方案，优化医院财务内控制度的建设，从根本上推动医院财务内控制度建设达到相对理想的效果，优化财务内控效果。……