张卓 李欣 吴海滨

摘 要：当今我国正处在大发展大变革大调整时期，人才竞争日趋激烈，对高校教师的要求也越来越高，尤其是艺术类高校教师，由于其自身专业的特殊性，其需要承担更多的压力和挑战。本研究基于全面薪酬理论，结合北京某艺术类高校的实际情况，深入分析艺术类高校薪酬的现状，重新梳理薪酬结构，构建基于全面薪酬理论的艺术类高校薪酬体系。

关键词：艺术类高校 全面薪酬 薪酬体系

项目基金：北京电影学院校级一般项目（项目编号XP201710）。

一、绪论

《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020）》明确指出，要“提高教师地位待遇。不断改善教师的工作、学习和生活条件，吸引优秀人才长期从教、终身从教。关心教师身心健康。”当今我国正处在大发展大变革大调整时期，人才竞争日趋激烈，对高校教师的要求也越来越高，尤其是艺术类高校教师，由于其自身专业的特殊性，其需要承担更多的压力和挑战。本研究基于全面薪酬理论，结合北京某艺术类高校的实际情况，深入分析艺术类高校现行薪酬体系，旨在通过重新梳理薪酬结构，建立一个符合艺术类高校自身特点，且科学合理的全面薪酬体系。

全面薪酬理论是指依据组织的经营战略以及组织文化制定的整体性薪酬体系。全面薪酬除了包括传统意义上的基本工资、奖金和福利之外还包括了其他多种形式的员工薪酬支付方式。简单的说，全面薪酬=货币性薪酬+非货币性薪酬。……