朱健隆

摘 要：建筑施工过程复杂，施工事务繁多，强大的工程管理系统可以帮助规范化建筑施工活动，减少施工环节中的质量问题，而在落实施工管理任务时，施工者必须积极配合管理检查工作，管理者本身也要对工作内容与管理岗位富有责任感，认识施工管理活动的价值的同时还要积极掌握标准化的施工管理方法，BIM技术可以给施工管理提供支持，借助建筑信息模型可以深化对工程系统的了解，本文结合建筑施工活动，对施工管理环节应用BIM技术的具体情况展开研究。

关键词：BIM技术；建筑工程；施工管理；应用

在建筑工程建设期间，施工活动占有的时间是最长的，同时在这一过程中存在的不可控影响因素也比较多。鉴于建筑施工规模不断扩大，工程建设方需要根据具体的施工内容来完善工程管理方案。鉴于工程管理事务的繁杂性，需要引入信息应用技术，构建信息模型后，施工事务可以更为具体且真实地呈现到工程管理方案之中，应用BIM技术可以切实辅助施工管理活动，提升施工管理工作效率，现结合施工管理工作需要，探讨如何将BIM技术的应用效果最好地发挥出来。

1 BIM技术分析

在现代建筑施工活动中，BIM技术在项目管理环节极为常见，建筑施工事务比较多，相对地，管理工作也被分化，施工管理负责人经常会出现兼顾不到多个方面的情况，而引进信息处理技术之后，工程管理者可以先前往施工活动现场，与各个部门展开沟通，全面搜集施工信息，应用计算机设备与相关平台来建设数字信息模型，将建筑的具体状态有效呈现，在构建完整且真实的建筑信息系统时，往往需要经过建设模型、仿真处理、优化系统以及模拟现实场景几个工作环节。借助BIM技术构建的建筑模型往往具有完整性、协调性、可视化以及仿真化的特点，进一步使施工管理工作也受到这些技术特点的影响。这一具有典型信息化特点的技术已经在建筑领域中推广，在多项工作中均可有效发挥作用。

2 BIM技术应用问题分析

2.1 应用体制问题

解决技术应用问题之后，管理者才能将该种现代科技的作用更好地发挥出来，尽管BIM技术已经逐渐发展成熟，同时也展现了与施工建设活动的契合度，但是部分施工单位尚存管理体制层面的问题，管理者通过运用技术化手段来对施工活动施加管理时，要从人员安排以及事务安排两个方面来全面构建管理体系，体制问题限制了BIM技术的管理应用效果，施工者没有受到信息管理的影响，管理流程也不完整，因此解决管理体制问题是首要工作。

2.2 技术人员问题

BIM技术属于系统性要求相对比较高的管理技术，管理者不仅需要具有综合管理能力与组织工作能力，同时还应当具有一定的技术基础，因为在BIM技术应用过程中会涉及到建模与数据分析工作，管理者不仅要高效精准地分析数据，同时还要完成构建信息模型的工作。然而很多工程项目的管理者仅仅具有一定的施工管理经验，对于信息技术并不熟悉，项目负责方的培训工作也并未及时进行，管理者难以在施工项目管理中真正地使用BIM技术。

2.3 资金支持问题

对传统的施工管理体系进行改造时，管理者必须在有资金支持的前提下才能完成这项工作，在添加设备与引入各类想信息处理技术需要消耗大量的资金，否则硬件与软件升级工作均无法顺畅进行，为了构建更加完整的信息系统，工程项目的负责人必须要根据技术管理需要，制定预算方案，同时还要积极应对融资问题，管理者也要将技术管理工作进行规划，确保所有投入的资金都可以被消耗在合适的管理工作上。

2.4 政策扶持问题

BIM技术尽管已经具有一定的成熟度，但是研发工作仍旧不可放松，进一步的科研活动可以使其与我国的施工环境保持更强的吻合度，政策支持是必不可少的。

相关部门没有对施工企业予以一定的资金扶持，升级硬件、研发软件和维护系统所需的资金都需由施工企业全部负责，这不仅大大降低了施工企业对应用BIM技术的积极性，也阻碍了整个建筑行业的发展。另一方面，相关部门聘请许多权威的专家制定了相关的建筑工程施工管理政策，但这些政策在真正实施的过程中，往往会遇到阻碍难以开展。这表明BIM技术在建筑工程施工管理的应用中的相关政策还不够系统科学，缺乏一定的可行性。

3 在施工管理环节发挥BIM技术应用效果的策略

3.1 优化管理体制

与传统技术不同的是，BIM技术在建筑工程施工管理中的应用能够发挥计算机网络的优势，为建筑工程施工管理提供所需要的信息，并提高管理的质量和效率。因此，BIM技术在建筑工程施工管理中的应用需要强大的內部管理体制支撑。这就要求施工企业必须制定完善的建筑工程施工管理应用BIM技术的相关体制，保证BIM技术能在施工管理过程中更加系统地实施，并发挥最大的作用，提高建筑工程施工管理的质量。

3.2 增加资金投入力度

为了提高BIM技术在建筑工程施工管理中的应用效果，我们应当加大相关的资金投入力度，从而在施工管理过程中拥有足够的资金进行机房改造、硬件升级、新软件研发以及机械设备采购等工作，如此才能形成系统的建筑工程施工管理信息系统，发挥BIM技术的真正作用。这就要求施工单位必须合理地筹集资金，选择正确的筹资方式，并对资金的使用进行系统规划，将合适比例的资金用于BIM技术的实施上。

3.3 给予政策支持

为了让BIM技术在建筑工程施工管理中发挥最大的作用，政府或相关部门应当给予科学的政策扶持。有关部门应当结合现实需求，给予施工企业一定的资金扶持，分担施工企业面临的升级硬件、研发软件和维护系统等方面的资金压力，提高施工企业对应用BIM技术的热情；政府或相关部门应当高瞻远瞩，对现有的建筑工程施工管理相关的政策进行系统地审视，结合时代发展的需求，适当增加一些缺乏的内容并删减一些多余的政策，提高BIM技术应用在建筑工程施工管理中的相关政策的可行性，为BIM技术在建筑工程施工管理的应用提供科学的背景支撑。

3.4 培养管理人员

一方面，施工企业要加大对人员的资金投入力度，对外引进一些优秀的技术管理人员和施工人员，而不是为了节约人力成本而选择一些技术背景不够强硬或者缺乏工作经验的人；另一方面，企业也要加大对已有技术人员的培训力度，可以为这些技术人员安排相关的技术学习课程，让其通过系统地学习，不断充实自己，提高自己的综合素质。企业也可以将BIM技术的管理水平和实施水平纳入技术管理人员和施工人员的考核中，给予他们一定的压力，刺激他们养成终身学习、严谨对待自己的工作的良好习惯，从而为BIM技术在建筑工程施工管理中的应用做准备。

4 结束语

如果有良好的施工管理系统作为后盾，工程量巨大的建筑施工活动可以更加顺畅地进行，尽管大部分建设方已经逐渐加大了对管理系统构建工作的重视，但是传统化的工程管理理念已经逐渐不适合当前的建筑建设环境，管理者可以尝试引入技术手段，来提升施工管理工作效果。在开展技术性的施工管理活动时，管理者要根据已知的工程信息来形成信息模型，扩充施工管理范围。BIM技术系统被不断完善，其在施工管理活动中可以展现出更加成熟的技术应用成果。

参考文献

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