曹玉凤

摘 要：财务会计处理是一项综合性较强的管理工作，它能够帮助企业处理各种财务关系及客观体现企业经济效益，是财务管理监督过程的权威工作。虽然财务会计被广泛应用到各个领域，但就目前的实施情况来看仍存在许多问题与不足，本文主要对财务会计管理中存在的问题及对策进行探讨，希望有助于提高财务管理的成效。

关键词：财务会计；会计管理；问题；解决对策；分析

传统的会计审核制度在现代企业管理中显得有点力不从心。随着市场经济的不断变化，市场规范管理中出现的各种冲突、矛盾、问题逐渐显现出来。加上财务部门、财务人员比较敏感，容易出现受贿、假账、坏账等情况，所以企业必须具体问题具体分析并制定相应措施，用以推进企业财务审核工作的顺利进行。同时强化财务监督能力、提升财务人员审核工作的效率，使目前的财务状态得以改进与完善，最终实现企业财务活动的终极目标。

一、财务会计管理的重要性

建立健全的会计审核制度至关重要。从目前市场变化环境来看，高效、科学的财务会计管理制度有利于帮助企业优化内部结构，适应市场经济变化，从而为企业的持续发展打下坚定基础。当企业内部结构变得井井有条时，能够很好的规避资金链断裂、资产匮乏等现象，从而消除企业的后顾之忧将更多的精力投入到提高财务管理水平、经济效益上。由此可见财务会计管理在企业内部管理中的重要性。

二、 当前财务会计管理中存在的问题分析

（一）内部缺乏完善的财务管理工作监督机制

财务管理工作是内部管理工作的重要组成部分，就企业当前的市场环境来看，更需要完善的内部监督机制保障财务会计管理工作的实效性。但是，这一点并未引起企业的高度重视，仍然存在监督机制运行不流畅、财务监督制度实施不到位等情况，从而给财务管理带来风险、漏洞，加剧了预算管理、成本核算工作的难度。随着经济全球化的到来，企业想要做大做强必须将成本管理和财务监督工作落实到位，只有这样企业才能真真正正的运作起来。此外，除了要行之有效的监督机制保障各项工作顺利运行外，还要专业的监督人员来凝聚企业的向心力，有利于将集体融入到企业的大家庭中，从而使管理更人性化、科学化。这一点是当前企业所欠缺的，可见新形势下的财务管理工作向企业提出更高要求。

（二）电算化水平较低

随着信息时代的到来，信息技术普遍应用到人们的工作当中，目前信息技术已进入各个领域，利用数字化智能软件进行办公也得到普及。为了紧跟时代发展的步伐，应用计算机进行财务操作是必然趋势，也就是说财务人员必须掌握财务软件系统、具备较高的计算机操作水平。但从大部分的财务人员组成来看，受条件的限制，许多财会人员虽然具备一定的从业经验，但运用计算机设备的水平却一般，特别是资格稍“老”的年龄稍大的财务会计只是懂得简单的系统操作方法，一旦出现繁琐、复杂的操作就束手无策，大大制约了数字化财务会计管理工作的发展。因此，全面提升会计管理电算化水平是企业首要解决的问题。

（三）缺少高水平的专业管理人才

缺少高水平的专业管理人才在财务会计管理工作中屡见不鲜。根据相关规定，会计人员均要持证上岗而且禁止财务人员裙带关系也有明确规定，即便如此，会计人员的应变能力与专业水平主要是依靠不断学习、累计习得，从而出现财务人员整体素养参差不齐的情况，导致无法较好的履行财务任务。此外，由于管理机制不够完善、管理者采用“白条管理”等，使财务管理制度流于形式，从而给心怀不轨者制造违规机会，对财务会计管理环境造成严重影响，最终造成不必要的资金浪费。由此体现了高水平专业管理者的重要性。

三、财务会计管理中存在的问题解决对策探究

（一）构建财务会计核算风险防范监督机制

构建完整的财务会计核算风险防范监督机制必不可少。预防治理是降低财务风险、规范财务行为的有效途径。应做到如下几点：（1）设立风险前期防范机制。企业应根据自身情况结合发展需求设立独立的核算监管部门，主要监管企业内部核心岗位、关键岗位，用以及时调整内部结构、优化重组，摒弃不良风气，为顺利开展会计核算工作做铺垫。（2）构建事中监管流程。加大会计核算过程中的管控力度是防范风险问题的重中之重。企业应制定可行性高的监管流程保障企业的资金来往、会计行为属于合法合规，一方面通过合理化的监管流程为企业稳定内部，另一方面有利于企业分出更多精力放在研究产品开发、拓展市场上，从而为企业赢得竞争优势。总之，现代企业想在激烈的市场竞争中取得一席之地，就要细化财务会计管理中存在的问题并制定相应措施，只有攻克漏洞、缺陷，才能充分发挥财务会计管理工作的职能。

（二）利用現代化技术辅助财务会计管理工作

运用现代化技术辅助财务会计管理工作有利于企业迅速提高核心竞争力。首先，为信息化办公创造一定条件与环境，加大资金投入建设先进的会计信息系统；其次，开展系统化的信息技术培训讲座，一方面强化会计人员的计算机操作水平，另一方面提高会计人员履行财务任务的能力，利用现代化技术突破时间、空间的界限，实现信息交互、资源共享，做到线上线下、有限时间的合理利用，使财务会计管理工作效率最大化。

（三）加大对会计人才的培训力度

开展财务会计管理工作的首要任务就是加大对会计人员的培训力度，从根本上提高整体财务会计管理的水平。在财务管理中，会计人员违法乱纪的现象层出不穷，这些都是人力资源管理存在漏洞、缺陷造成的，严重影响财务管理环境，可见，人力资源水平的高低与企业财务管理秩序紧密相连。基于此，企业应加大人力资源培训的力度，强调遵纪守法的重要性，通过不断学习深化的方式潜移默化培养会计人员的集体荣誉感与工作责任感。同时针对做假账、受贿、故弄玄虚的会计人员要给予严厉的惩罚，以此保障会计信息的可靠性与真实性，进而为企业带来更高的经济效益。其次，在会计人员招聘方面更倾向于管理技术、专业素养较高的人员，同时注重岗前、岗中系统化的培训，一方面确保会计人员能够熟练操作财务系统，另一方面帮助会计人员构建信息化知识体系，最大限度提高会计人员的综合水平。

四、结束语

综上所述，针对当前企业财务会计管理中所存在的上述这些较为普遍的问题，为了切实做好此项工作笔者在充分结合自身研究及实践情况下提出构建财务会计核算风险防范监督机制、利用现代化技术辅助财务会计管理工作以及加大对会计人才的培训力度这三方面解决对策，以供广大同行参考。

参考文献：

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