沈晓辉

摘 要：油田企业作为我国市场发展中的经济命脉，在我国经济发展中占据做重要作用，落实油田企业人事管理向人力资源管理是企业发展的必然要求。企业中的人事管理的重点是事，人力资源管理的重点是人。目前，油田企业中人事管理已经不能满足企业发展的实际需求，本文详细总结了油田企业的人事管理中存在的问题，并提出了该企业人事管理转为人力资源管理的相应措施。随着"双创"成为中国社会发展前行的战略背景，企业的创新发展早已不止于技术优化、模式改进等相对具象的生产、制造环节，而是延伸扩展到了更加核心的管理层。尤其是企业人力资源管理的创新发展更日渐成为新时期行业转型升级、实现突破和超越的决定性因素之一。

关键词：企业；人力资源；管理创新；发展策略

企业人力资源管理是在“双创”背景下越来越受到重视的管理环节，但不少企业因为认识上的不足而依然存在种种管理误区。实现企业人力资源管理创新发展需要兼顾理念和手段，借助包括技术应用在内的多种形式形成创新发展的整体氛围。

1.企业人力资源管理常见问题

企业人力资源管理传统模式下，工具化、简单化是比较典型的常见问题。在选择、聘任、使用员工过程中，一些管理人员并未充分认识到作为资源存在的人的重要性，而是将员工视作完成生产任务的劳动工具。而在这种认识上的误区影响下，企业管理者不仅在选人用人时少思少虑、简单粗暴，认为管理人力资源不过就是在缺少员工时到人力资源中心或劳务市场上招聘一批即可；……