孙利烁 徐秉辉

摘 要：随着人们生活水平的不断提高，人们在生活中对电量的需求也越来越多，因此近年来，我国的电网发展的规模也在不断扩大，对输电线路运检一体化管理的要求逐渐提高。但是我国的输电线路运检一体化管理中却存在一些问题，制约着我国电力事业的发展，因此我们不要不断提高输电线路运检一体化的管理水平，从而保证电力系统安全稳定的进行。

关键词：输电线路；运检一体化管理；问题研究

本文首先对输电线路运检一体化管理中遇到的问题进行分析，然后通过彩球有效措施来解决这些问题，提高输电线路运检一体化的管理水平，促进我国电力事业的不断发展。

一、现阶段输电线路运检一体化管理中的存在的问题

我国电力企业中输电线路运检一体化管理的发展时间比较短，很多技术还不够完善，因此在管理的过程中存在有很多的问题，包括管理人才、管理制度和管理技术等各方面的问题，因此我们需要对这些问题进行分析，找出问题产生的原因，从而分析问题，解决问题。

（一）缺乏专业的管理人才

我国输电路运检一体化管理由于发展的时间比较短，对技术要求比较高，所以缺乏专业的管理人才。因为人才的缺失，对输电线路运检一体化管理工作造成很大的影响，制约着管理工作的顺利进行，使得输电线路的日常检查工作和维修工作不能顺利进行，或者是维修效率不高，影响输电线路的正常运转。

（二）缺乏完善的管理制度

现阶段我国的输电线路运检一体化管理缺乏完善的管理制度，由于制度的不完善，所以很多的日常工作项目无法确认具体的责任人，在输电设备出现问题的时候，无法第一时间找到责任人，从而对问题进行解决。其次由于制度的不完善，很多工作项目出现一人多职或者是一职多人的现象，造成工作的混乱。例如在正常的输电线路管理工作中，如果出现了问题，找不到具体负责人，其他人对工作情况又不了解，这就会耽误设备维修的时间，不仅会影响输电线路的正常运转，影响人们生活的正常用电，更严重的则会导致安全事故的发生。

（三）缺乏先进的管理模式

我国输电线路运检一体化管理之所以会出现很多问题，原因之一就是缺乏先进的管理模式。在实际的输电线路工作中，很多的管理人员维修人员对输电线路设备不够熟悉，设备出现问题不能及时解决，而且很多人员综合素质不高，工作中擅离职守或者迟到早退，不认真工作，这就导致输电线路管理工作无法正常进行。而且管理人员在检修时间和人员的安排上也不够合理，导致很多设备都因为缺乏定期的维修而出现问题，使得输电线路不能正常工作，影响输电线路的工作效率。

二、输电线路运检一体化管理问题的解决措施

（一）提高设备维修人员的专业技能

对于输电线路运检一体化管理缺乏专业的人才这个问题，就需要做好人员培养工作，尤其是管理人才和设备维修专业人才。例如电力企业在招聘人才的时候，可以多注重一下应聘人员的专业技能，看应聘人员是否具有较高的输电线路维修技能，同时还要考虑应聘人员的综合素质，尽量招聘一些文凭较高的工作人員。其次是对企业内部的工作人员进行定期的专业技能培训，提高他们的输电线路维修技能，加强他们的实践能力。然后还要对工作人员进行职业道德培训，提高他们的道德素养。例如让维修人员了解到他们工作的重要性，同时要求他们在工作的时候严格按照操作要领进行维修工作，并做好安全防护措施，减少事故的发生率。同时对他们进行运检知识的培训，提高他们的工作效率。

（二）对管理制度进行完善

要保证输电线路运检一体化管理工作的顺利进行还应该对管理制度进行完善。例如在具体的管理工作中，要对每个工作人员进行指责明确，就是让他们明确自己的工作内容和工作范围，在工作出现问题的时候可以及时找到负责人。另外就是要对工作人员进行合理的安排，不能出现一人多职或者是一职多人的现象，保证人员的合理分配。除此之外还要完善监督制度，保证工作人员能够严格按照规范要求进行工作。例如维修人员要按照规定对电路设备进行检查维修，做好数据记录，从而及时的掌握输电设备的工作状态，对于一些潜在的问题要及时进行解决，做好日常的设别维护工作。

（三）建立完善的信息档案库

要保证输电线路运检一体化管理工作的顺利进行，就需要建立一个完善的信息档案库。首先需要对输电线路的所有机械设备的维修工具进行整理，包括数量、型号、使用范围、开始使用日期、具体维修日期和保质期等，做好这些数据记录。除了做好这些记录工作外，还需要对工作人员的日常工作数据进行记录，例如每个设备的具体负责人是谁，每天进行几次巡检，每次巡检的结构是什么，这些信息也是需要记录下来的。建立档案信息库不仅要记录信息，同时还要分析信息，例如每次输电线路设备的检查情况都有记录，查看这些数据，如果出现数据差异较大的，就说明设备的运转出现问题，就需要对设备进行事故排查，保证设备的正常运转。

（四）提升管理的智能化水平

随着信息技术的不断发展，输电线路运检一体化管理工作也加大对信息技术的使用程度，从而提高管理的智能化水平。例如在正常的工作中，电力系统的工作人员可以把输电线路的正常运营情况和管理情况记录在网络设备中，并利于信息技术把这些信息进行分析和整合，通过对数据信息的分析来找出输电线路中存在的问题，然后根据这些问题来安排维修人员进行维修。维修人员可以通过这些数据分析来了解设备出现问题的具体情况，从而做好维修准备工作。其次是要提高对智能化平台的利用率，从而提高输电线路的工作质量。例如利用智能化平台减少信息传输的环节，加快信息传递的速度，从而以最少的时间来保证运输线路得到高效率的维修，缩短维修时间，提高维系效率，从而实现输电线路运检一体化的精确性，保证输电线路运检一体化管理工作的顺利进行。

综上所述，随着人们对用电量需求的增加，对输电网络运检一体化管理水平的要求也逐渐提高。虽然我国现价段输电线路运检一体化管理存在缺乏专业人才、管理制度不完善和管理模式落后的问题，但是我们可以通过提高维修人员的专业技能，提高管理人员的管理水平，以及完善管理制度和管理方法等几方面的有效措施来提高输电线路运检一体化管理效率，促进输电线路运检一体化管理工作的顺利进行。

参考文献：

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