胡振宇

摘要：行政单位的建设以国有公共事业的发展为标准，借助对内部总之管理制度水平进行分析，将行政事业发展的相关要素准确找到。现如今，我国的行政事业刚刚起步，内部建设经验较为不足，仍有诸多问题存在。需要立足于实际情况，对行政事业内部的法律规范基础标准进行深入分析，以全面内部控制建设为基础，逐渐将行政事业单位发展提高，促进行政事业单位竞争力的增强。

关键词：行政事业单位；内部控制建设；内控意识

相较于一般企业，行政事业单位在性质上也所不同，但是用发展的眼光来看，行政事业单位为将内部的有机运转顺利实现，就需要和一般企业一样开展内部控制建设。诸多行政事业单位都在试着开展内部控制建设，但借助研究分析可以看出，诸多存在于企业中的内部控制建设问题正对行政事业单位内部控制建设的进程产生极大的影响，要将相应问题解決，就必须增强其内部控制的建设能力。

一、增强内控意识，营造良好控制环境

作为事业单位内控建设的主要负责人，行政事业单位的负责人的主要职责就是建立健全内部控制制度。一个单位要想建立起完善的内控体系，就必须要管理者对内控的重要性有一充分认识。第一，财政部门应与其它部门建立紧密合作，针对内控建设方面的内容，培训行政事业单位负责人与相关内控人员，让单位负责人深刻认识内控建设。第二，在领导年终考核内容中，纳入进内控建设，以让领导对内控的实质有更深入的理解，进而为员工带好头，做好表率，以制定政策、行动落实等方面为切入点，使整个单位高度重视起内控，构建良好的控制环境。……