刘承昆

摘要：内部控制其在医院的经济管理中发挥着重大作用，处于医院中枢神经系统的重要位置。健全有效的内部控制，能为医院管理者提供真实可靠的信息，便于做出利于医院发展的决策，对提高医院运营水平、增强医院在医疗市场中的竞争力具有重要意义。加强医院内部控制对于保护单位职工的合法权益和单位经济效益的提高具有重要作用。

关键词：医院；内部控制

一、建立严密的医院内部控制体系

（一）医院设备及药品的采购人员在从事采购业务时，必须明确岗位职责和处理权限，对存在内控风险点的业务，均要有其他部门的监督，防止一个人或一个部门独立处理业务的全过程。因此，在医院设备及药品的采购过程中，实行相互制约的监督机制，建立以预防为主的监督防线有着重大意义。

（二）同时，要设立会计监管，即在财务部门常规性的会计核算的基础上，对医院重点业务进行不定期的抽查。会计监管需要由一个既具有较强专业知识，又具有较高职业素质的人员担任此职，并将监管的过程和结果定期直接反馈给会计部门的负责人。

（三）以现有的纪检监察部门和审计部门为基础，成立一个直接归属于医院纪委管理并独立于被审计部门的审计委员会。审计委员会通过年度审计、重大审计、落实举报等手段，对重点部门实施内部监督。

（四）成都航天医院于2012年9月开始启动内部控制体系建设。设立了以内部控制体系建设推进领导小组中心，以内部控制体系建设推进办公室为基础的组织机构，制定了《成都航天医院内部控制建设实施方案》，明确了建设目标、基本原则、实施步骤和时间安排。……