吴亚伟

摘 要：建筑工程管理在社会科学技术和信息技术的推动下得到了进一步的优化，工程信息化管理模式的构建大大的弥补了传统人工管理的不足，提高了管理工作效率。当前，我国的建筑工程管理正处于发展转型的关键时期，建筑企业必须顺应时代的发展趋势，提高工程管理信息化质量。本文从建筑工程管理信息化的现状入手，对信息化管理的必要性和有效策略进行探讨。

关键词：建筑工程；管理；信息化；现状；策略

中图分类号：TU71 文献标识码：A 文章编号：1004-7344（2018）30-0026-01

随着人们对建筑工程的建设需求不断增多，建筑行业迎来了新的发展机遇，为更好的满足人们越来越高的建筑工程管理要求，建筑企业开始了信息化管理改革。从目前的信息化管理现状来看，大多数建筑企业依然面临着不少问题，要想全面提升工作管理效率和管理质量，建筑企业还须进一步采取有效策略优化管理方针，改革创新信息化管理手段，唯有如此才能够确保在竞争日益加剧的社会市场当中立于不败之地。

1 建筑工程管理信息化的现状

1.1 信息化管理认知不足

建筑工程管理信息化指的就是在建筑工程管理的过程当中，采用信息化管理技术对整体建筑工程的施工过程进行管理，以此来提高管理工作效率，优化工程管理成本，实现企业经济效益[1]。目前，大部分建筑企业都加强了信息化管理改革重视，但是在管理实践当中，部分管理人员依旧缺乏对信息化管理的专业认识，对信息化方面的理论知识知之甚少，一些企业甚至没有对项目管理人员实施信息化管理岗前培训，导致管理人员信息化管理意识欠缺，专业认知不足，严重降低了信息化管理质量。……