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房屋建筑施工管理存在的问题及对策

2018-10-21杨小秋

中国房地产业·中旬 2018年10期
关键词:房屋建筑施工管理问题

杨小秋

摘要:国民生活水平在改革开放以后得到了显著的提升,对所居住的条件需求也逐渐提升。房建工程施工中,有效的施工管理是保证建筑质量的关键,也是房屋建筑工程施工顺利实施的基础。本文首先对房屋建筑施工管理重要性进行分析,然后探讨其中存在的问题,最后提出房屋建筑施工管理对策及处理办法。

关键词:房屋建筑;施工管理;问题;对策

引言:在城市化发展进程中,房建工程规模、数量不断增加,同时对房建工程质量、外观、性能都有更高要求。然而,在房建工程施工过程中,施工管理工作中还存在一定问题,对房建工程施工质量、进度、安全、成本都造成一定的影响。因此,必须强化施工管理,从各个方面入手,切实保证施工质量,提升房建工程社会与经济效益。

1、房屋建筑施工管理的重要意义

房屋建筑是人们日常生活、学习、工作都离不开的必须场所,房屋建筑施工的质量、安全优劣直接影响人们的生存质量,更有甚者,会对人们的生命财产造成威胁,同时,也会对国民经济发展有着至关重要的影响。随着中国经济发展的稳步提升,中国各个行业技术的不断提高,城镇人口对于生活质量的要求都是越来越高。乡镇化地区,在发展中也是有了诸多与之前完全不同的要求,要求房屋的安全度、舒适度、新体验度都一年高于一年。而房屋建筑企业,也有自己的追求,不仅要求自己的房屋是安全质量的保障,更希望自己所建造的房屋在性能、性价比、舒适度各个方面都能够走在其他同行的前面。

2、房屋建筑施工管理中存在的问题

2.1缺少健全的施工管理机制

近年来,在市场经济以及国家政策推动下,房建工程施工管理体系不断完善,为房建工程建设做出了重大的贡献。但从整体施工管理效果来看,其仍然存在较为严重的问题,其中管理机制的缺失对整体管理效果影响巨大。目前,房建施工管理模式相对落后,很多管理制度流于形式,严重影响工程施工效率。另外,由于缺少完善的施工管理机制,导致施工中普遍存在变更施工计划的情况,不仅影响施工工期,也会增加施工成本。

2.2施工管理人员的综合素质有待提高

为了推动房屋建筑行业的发展,必须要引进精英人才。很多施工单位为了节省成本,所聘用的技术人员都是非专业人士和农民工等,这一类人员的能力有限,建设质量無保证,且拖延工程施工进度。在进行实际施工时,缺乏专业技能的人员经常会出现各种问题,而且,建筑施工行业属于人员流动量较大的行业,人员的专业能力和综合素养存在着一定的差距,要想进行有效的管理,是非常困难的。所以,经常出现由于施工人员专业技术能力不强等问题,严重时会造成工程事故。

2.3建筑过程材料不过关

虽然我国颁布了众多的规章制度来约束和监督建筑工程的有效施工,但由于国情问题,仍然无法杜绝违规违纪现象的发生,大大小小的漏洞依旧存在,豆腐渣工程屡见不鲜。比如:在某地曾出现的“接吻楼”,“楼歪歪”等现象,惹人发笑的同时,也应该深刻反思。能发生这么多的不安全事故,很大一部分的原因都是材料质量不过关,部分材料供应单位在竞标时候存在着行贿受贿的问题,这是一个直接原因。如果这种情况一直存在,小问题就会变成大问题,大问题直接会成为大事故。

2.4建筑施工的安全意识不高

对于房屋建筑工程中的施工安全事故,大部分是因为施工的安全防护措施做的不到位所致。房屋建筑工程的施工工序中很多是需要高空作业和露天作业进行操作的,其中的安全措施一旦出现问题,很容易引发安全问题。例如,机械割伤、高空坠落和触电等。而大部分的施工事故主要原因都是因为施工人员缺乏安全意识引起的。

3、房屋建筑施工管理中存在问题的相应对策

3.1创新建筑工程管理理念

我国传统的建筑工程管理理念表面层次的内容较多,而相对忽略了对管理工作的实际效果和意义的研究与分析,这是极其不利于我国建筑工程管理工作发展和进步的。现代建筑工程管理理念的创新,主要是针对传统的管理理念而言的,即对传统的建筑工程管理理念进行适当的革新与完善,并要不断的填充现代化的管理元素和思想,以彻底实现建筑工程管理理念的创新发展。但是,在建筑工程管理理念的创新发展过程中,尤其要注意发展的速度与方向,创新发展的速度要适中,既不要冒进,又不要停滞不前;发展方向的选择也是很重要的,不要片面追求新理论、新观点、新思想,而是要结合中国国情,逐步建立一套具有“中国特色”的建筑工程管理理念。

3.2提高施工人员的综合素养

必须提高施工人员的专业能力和个人素养。可以从以下几个方面着手:

3.2.1定期进行施工人员专业技能、安全等多方面的培训,提高施工人员的安全防范意识,加强他们的专业技能和专业知识,提高施工人员综合能力,从而在施工管理中发挥重要作用。

3.2.2必须做好施工人员的优化配置。随着时代的更新,对施工技术方面的要求越来越高,涉及的范围越来越广。所以在组建管理团队时,必须要合理地配置管理人员,将现场的专业技术人员进行合理的分配,提高项目管理团队的管理水平,保证工程能够顺利完工,达到预期目标。

3.3建立完善的质量管理保障体系

建立并完善相关质量保障体系,各项目在进行中有专门专业的团队能够进行现场勘察,能够更好的监督,督促工程的顺利进展。房屋建筑过程中,从房屋的材料,到房屋漏水,一步步进行监督。保障体系的建立,不仅能够给予员工高质量高标准的要求,更能够让整个施工过程高效进行。比如,类似于房屋漏水问题,如何在竣工前检测到这样的问题,如何在竣工后发生这种问题时有更好的解决方法,这些都是需要长期研究和探索的。只有搞清楚这些问题才能更好对这些现状进行更好的治理。

3.4加强施工安全管理工作

在开展施工管理过程中,必须坚持以人为本的理念,为施工人员安全着想,切实完善安全管理措施,维护施工人员生命财产安全。对于房建施工中高危施工工序,必须进行尤为严格的监管,提高施工规范性,将责任细化,责任人必须签订安全施工合同,确保事故发生后有据可依,也对相关人员起到督促、提醒的作用。另外,对施工现场管理人员进行有效的培训,帮助其树立安全意识,制定有效的安全检查制度,保证其做好日常监督工作,及时的消除安全隐患。

3.5做好建筑材料和设备的管理工作

施工材料和机械设备在进行施工时占据重要的地位。必须要严格控制建筑施工材料和机械设备的质量,并制定严格的材料与机械设备监管制度,在配备材料和机械设备的管理人员时,必须要选择有责任心且工作态度端正,且具备一定的专业知识和鉴别能力的管理人员。在材料和设备进场时,必须进行检验,合格达标后才能进入到施工现场。这样才能有效保证工程的施工进度和工程的建设质量。

结语

我国建筑行业发展速度越来越快,要想保证房屋建筑施工工程的建设质量,就必须要做好房屋建筑施工质量控制的管理工作。严格控制房屋建筑施工质量,提前做好安全防范工作,尽可能降低工程安全事故发生概率,保证房屋建筑工程能够如期完工。

参考文献:

[1]张慧.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材,2017(14):288+293.

[2]龙云.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析[J].低碳世界,2016(24):162-163.

[3]季益华.房屋建筑施工管理存在的问题及对策分析和处理办法[J].中华民居(下旬刊),2014(01):423+426.

[4]王从益.试论房屋建筑工程项目管理存在的问题及对策[J].四川建材,2013,39(02):231-232.

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