王晓玲

摘要：建筑工程施工的管理水平直接决定着建筑企业的生存、发展以及经济效益。另外，将合理有效的管理方法应用在建筑工程的施工过程中，不仅可以减少建筑工程的施工成本，而且还有利于提升建筑工程的质量以及建筑企业的综合竞争实力，从而有助于促进其获得可持续发展。基于此，文中重点分析了建筑工程项目管理的作用。

关键词：建筑工程;项目管理;作用

建筑工程项目管理主要针对实际的建筑工程目标和内容来不断地优化建筑目标，并且综合管控整个工程的施工过程。其中，项目管理在项目建设的全过程中均发挥着至关重要的作用，因此，应该采用合理的项目策划和管理方法，以此来促进工程质量、施工进度、施工成本以及施工安全等目标的实现。另外，项目管理在建筑工程管理中的应用，还要求有关管理者积极转变管理理念，意识到项目管理的重要性。基于此，有必要加强研究项目管理在建筑工程管理中所发挥的作用。

1、影响项目管理效果的因素

①材料因素;在施工过程中往往会使用钢筋、水泥等基本施工材料，而且施工材料的质量在一定程度上还直接决定着建筑工程的质量，因此，加大对施工材料的管理力度能够有效地保证建筑工程的施工质量;②设备因素;在建筑工程的施工阶段，需要使用施工设备将原材料加工成施工材料，并且还需要对施工场地进行挖掘、填方等，进而将零散的材料建设成了一个完整的建筑工程，由此可见，施工设备的质量也影响着建筑工程。……