杨开国

摘要： 建筑工程管理中建设单位的作用非常重要，因为施工单位对于设计使用功能的理解以及变更掌握，设计单位对于施工动态情况的了解，都依赖于建设单位技术管理这个纽带。而且建设单位在项目施工过程中的技术管理贯穿于整个施工过程，直接影响到整个工程的顺利进行。

关键词：施工过程;技术管理;建设单位

引言

建设单位是工程建设中技术管理的主要角色，他对工程的质量、进度起着重要的作用.作为一个合格的建设单位代表应具有良好的素质，不仅要使图纸更完善、设计更合理，更重要的是要在保證工程质量符合设计图纸和国家规范的基础上使工程按期投入使用。下面就工程施工中的一些技术管理问题进行探讨。

1、掌握各类合同

工程从可研开始， 业主就会与勘察设计、施工、监理、材料商签订大量的合同。建设单位组织的招标及合同签订过程一般是由专门的招标部门或委托招标代理机构完成。招标过程中业主一般会安排相关岗位人员参加招投标过程;而合同签订后， 对于合同的交底工作也往往省略或因为当事人忙于其他事物不能及时进行及到底，经常能导致很多不可预料的问题。

所以合同的重要性不容忽视， 招标前就应该引入相关技术人员， 明确标的物的详细标准， 并针对标的物对相关人员做必要的交底， 确保合同内容的履行。

2、调查了解地下管线情况

开工前， 建设单位应收集工程场地原有地下管线分布情况、地下构筑物相关资料等。……