王晓玲 卢鹏

摘要：信息化时代背景下，传统的建筑企业工程项目管理模式已经难以符合当代企业的发展需求，因此，要想进一步提升建筑企业的管理效率与水平，就必须将信息技术同工程项目管理相结合，从而有助于促进建筑企业实现可持续发展。基于此，文中重点分析了建筑企业工程项目管理信息化。

关键词：建筑企业;工程项目管理;信息化;建设策略

建筑工程项目管理是建筑企业中的一项主要管理工作，信息化技术在建筑企业工程项目管理中的应用，既创新与优化了传统的管理模式，同时还在一定程度上确保了工程施工的有序性与科学性，从而有效地提升了建筑工程项目管理质量。然而，立足于现如今的建筑企业工程项目管理信息化情况可以看出，仍然存在着大量的问题，进而不仅限制了工程项目管理信息化的实现，而且还难以提升建筑企业的市场竞争实力。基于此，一定要认真分析存在的一系列问题，并且构建出相应地解决措施，以此来促进建筑企业工程项目管理切实实现信息化。

1、建筑企业工程项目管理信息化概述

建筑企业管理信息化就是在工程项目管理中应用信息化技术和手段，以此来提高其管理效率与水平的一种先进的管理模式。建筑企业工程项目管理信息化基于传统的项目管理理念，利用网络信息技术来采集、整合与分析建筑工程规划和施工中的相关信息，接着，以此为指导，构建出合理有效的施工方案，并且以确保建筑工程质量为前提，统筹施工进度、工程造价，从而既能够保证施工的顺利进行，同时也有利于提升工程质量与施工效率，降低工程的 施工成本[1]。……