单洪波

摘要：水利水电工程是我国经济建设的命脉，更在新时期社会主义经济大发展中起着不可忽略的作用，所以水利水电工程施工建设越来越受到有关部门的关注和重视。而水利水电工程施工过程中的设备物资管理工作更是控制施工建设成本、提高效率的一个关键环节，只有进行科学合理的物资管理和资源配置，才能够进一步节约成本、提高质量，为工程建设服务。

关键词：水利水电工程；施工过程；设备；物资管理；探析

水利水电工程建设是利国利民的一件大工程，在水利水电工程施工过程中会涉及到很多种类的材料和物资，而且这些设备的规格、型号也不尽相同，再加上水利水电施工过程具有很大的物资消耗量，只有加强设备物资的核算和管理工作，才能做到材料采购及使用的规范性，促进我国水利水电工程建设的健康、稳定发展。

一、水利水电工程施工设备物资管理的特点

水利水电工程建设随着我国经济的发展越来越受到人们的重视，而设备物资管理在其施工建设的过程中起着重要的作用，只有认识到设备物资管理的特点，强化物资的优化与配置工作，才能够真正实现节能降耗，为水利水电工程施工的效益最大化奠定坚实的基础。

（一）设备物资管理的连续性

因为水利水电工程施工建设的过程是一个具有连续性的过程，不论是用电还是发电，都是需要不间断进行的，这就要求水利水电物资的采购及供应工作具备一定的连续性，这样才能够保证工程建设的顺利、稳定进行。

（二）设备物资管理的复杂性

水利水电工程施工过程是一项周期较长的工程建设项目，而且整个施工建设的专业性很强，需要很多专业性的、大型的设备物资的使用，这种施工特点要求在设备物资管理工作中，不仅要具备综合性，而且还要满足其复杂性，能够从根本上了解施工建设的本质，提前进行物资的预算及储备工作，达到工程建设的高效性。

（三）设备物资管理的特殊性

水利水电企业不同于其它生产型企业，它的消耗与供应方式完全不同，而且电力资源属于二次资源，只有经过转换之后才能够使用，再加上水利水电企业从生产到使用是一个统一而又分散的过程，既要保证同步进行，又要达到分散管理，这也就决定了设备物资管理的特殊性，要兼具统一而又分散的管理制度，为水利水电施工奠定坚实的基础。

二、当前水利水电工程施工设备物资管理中存在的问题分析

（一）自然环境的影响

因为水利水电工程施工建设的特殊性，其施工地点往往会居于一些偏远地带，这就给设备物资的运输管理工作造成很大的影响，尤其在遇到风雨、暴雪等等特殊的自然条件时，更会给工程施工造成滞后，而物资设备的采购工作如果不及时，就会直接影响到整个工程项目建设的进度，最终导致成本的浪费和质量的不可控性。

（二）施工现场的影响

水利水电工程施工的现场对于整个设备物资管理也是非常关键和不可忽略的，但从当前我国水利水电工程建设的现状来看，大多数工程施工单位并没有规范性的设备物资管理办法和严格的制度，这就造成现场混乱，施工过程缺乏标准化的现象，而且对于材料的领用、保管及使用也缺乏统一的管理，使材料物资丢失、型号不匹配等等状况屡禁不止，直接造成了企业成本的增加。

（三）设备物资供应商的影响

水利水电工程施工建设与其它工程不同，它不仅工期长、环节复杂，而且施工地点多，所以供应商的选择是非常重要的。但一些施工单位因为图省事儿或者在供应商招标工作中做的不够完善，缺乏标准化和规范化，使供应商的选择不合理，尤其对大型设备物资的采购方面影响更为严重，可能直接导致工程的停产和停工，造成工程不能够按正常进度完工，影响工程的施工成本。

三、水利水电工程施工过程中设备物资管理的措施及办法

（一）完善各项设备物资管理机制

1、做好设备物资的分级管理

根据水利水电工程的复杂性和长期性的特点，构建一套具有分级特性的管理制度，这样才能够使各个部门的责任更加明确，职责更加清晰，而且各部门还能够根据自己的任务进行详细的分解，使目标更加明确，避免物资采购过程中的重复性和混乱性，使物资管理的过程更具有实效性。

2、加强设备物资管理的规划工作

当今的社会是信息化的社会，网络化的管理模式在水利水电工程施工物资管理工作中起着重要的作用，要想提升设备物资管理的有效性，需要建立一套有效的网络数据库，这样才能够使各部门根据自己的需求去进行合理的采购和资源配置，进一步加强设备物资管理的规划工作，达到各项设备物资管理的协调性。

3、制定规范化的供应计划

水利水电工程施工过程中所需要的材料品种和型号都非常的复杂和繁多，而且还有很多大型的设备和耗材，在实际的物资采购管理工作中，必须要提高对供应采购工作的重视度，制定规范化的供应计划，这样才能够使采购人员结合工程建设的实际，并在数据资料的支持下，达到物资采购及供应工作的规范化管理，做到有效的储备和使用。

（二）提高设备物资采购的质量和成本管理

物资设备的质量直接关系到水利水电工程的后期施工和使用，对于物资采购的质量控制必须要引起高度的重视，不仅要从供应商的选择入手，保证供应商的资质及物资的合格性，而且还要从供应商的售后服务及各项信誉度去进行综合性的考虑，保证各项资源的质量。另外，还要进一步加强材料成本的控制，在控制材料消耗的基础上，加强仓储管理和材料费用管理，争取达到所采购的材料不仅物美而且价廉。同时，还要加大对设备物資质量的检查和监测工作，这样才能真正确保所采购的设备物资能够达到工程质量的需求。

（三）加强物资的储备及保管工作

在水利水电工程施工的过程中，设备物资管理中最重要的一个环节就是物资的储备及保管工作，这也是仓库管理工作中的一个重要组成部分。

1、物资的分类管理

因为水利水电工程施工建设中所需的物资品种多，对储存的条件要求也不一样，作为仓储工作人员必须要根据各项物资的特点进行严格的分类，并做好各项物资的入库登记工作，这样才能够使所有的物资都有一个全方位的管控。比如说，综合仓库可以存储各项工程的配件，而一些其它低值易耗的材料则储备在日常使用的区域等等，这样的分类管理，不仅能够加快工程的进度，而且对所有的设备材料能够有一个全局性的掌控。

2、实际限额管理

仓库管理工作对于成本的控制具有决定性的作用，尤其在存货管理方面，更需要根据生产计划及工程施工的安排进行合理的物资储备和采购，既不能过量采购，导致库存过大，资金积压，也不能因为物资采购的不及时或存货不足而影响工程的正常施工。

四、结语

总而言之，在水利水电工程施工的过程中，设备物资管理的重要性越来越突出，其质量水平的高低直接关系到工程施工的质量、进度和成本，只有建立健全各项物资管理制度，提高采购的质量和标准，并进行有效的资源配置和管理，就一定能全面提升水利水电工程建设的综合效益。