王梅

摘要：施工管理是实现建筑业可持续发展重要策略。目前国家仍缺乏衡量施工企业绿色施工水平的标准，对绿色施工的推广和管理造成了阻碍。环境污染和生态破坏越来越严重，威胁着人们生活。人们越来越重视绿色理念。在这种大背景下，传统建筑施工管理已经满足不了现代建筑领域发展.加强绿色施工管理，创新建筑施工管理具有重要意义。

关键词：绿色施工；管理理念；施工管理；创新

一、基于绿色施工管理理念下创新建筑施工管理的概述

（一）建筑施工管理创新的意义

在工程建设当中，建筑施工管理是其中的重点内容，将对整个工程的安全、质量水平产生影响。在社会水平及经济水平不断提升的过程中，我国建筑工程在实际施工当中也具有了较多时代理念以及技术的应用，并因此对人员管理带来了较大的难度，需要对施工管理工作进行不断的创新与改进。①通过更多创新理念的融入不断提升管理人员水平，使其在从思想上形成正确认识的基础上更好的开展相关工作。②也需要积极改革现有管理模式，通过绿色施工管理原则的坚持更好的实现建筑工程社会效益的发挥。

（二）绿色施工管理的意义

在现阶段生态环境问题不断加剧的过程中，绿色理念已经渗透到了社会发展的不同方案，并使得绿色施工管理成为了建筑管理当中的重要趋势。在建筑工程实际施工中，将产生较多类型以及数量的垃圾，并因此严重污染环境，如建筑材料、噪音以及废土等。同时建筑工程在开展当中将涉及到较多的内容，具有较大的施工规模，并因此对施工材料及能源等都具有了非常大的需求。在该种情况下，为了能够对能源紧张的问题进行良好的缓解，则需要将绿色施工理念积极的融入到建筑施工管理当中。

二、目前创新建筑施工管理中所存在的问题

（一）创新建筑施工管理中没有明确管理范围

建筑工程施工管理中，要落实全过程管理，所涵盖的内容包括：建筑施工之前要做好各项准备工作、在施工的过程中要做好监督工作、当工程竣工之后要做好验收工作。建筑企业管理质量直接关乎到整个工程的质量。从现行的建筑企业管理情况来看，往往存在着管理范围不明确的现象，随着合同的终止，建筑施工管理也就停止了。采用这种管理模式所存在的问题就是没有落实全面的施工管理，对于建筑工程质量会造成一定的影响，甚至建筑投入使用后会存在安全隐患，不仅影响建筑施工企业的社会信誉度，而且还会造成一定的经济损失。

（二）创新建筑施工管理中存在利益关系协调不利的现象

建筑工程施工中会涉及到方方面面的工作人员，这些工作人员之间的协调管理对工程质量进而施工环境都会有一定的影响性。因此在施工现场环境中，要做好各方面协调工作。从现行的中国建筑施工企业运行情况来看，通常都会多个施工项目同时进行，以降低施工成本，就必然会产生人员利益关系协调的问题。比如企业与项目之间会存在利益关系、工程项目与施工人员之间也会存在利益关系。如果这些利益关系没有协调好，会产生很多的问题，诸如施工现场没有秩序化展開，使得施工的质量难以保证。

三、绿色施工管理下建筑施工管理的创新

（一）强化人才培养

我们在进行绿色施工现场的管理工作时，要注意加强对相关工作人员的专业素质培养工作，要提高他们在施工过程中各个环节的工作能力，要建立一个完善的绿色施工现场管理条例，并且要求所有的工作人员都能够严格的遵守。在建筑施工的过程中，大部分的工作都是由我们的工作人员来进行操控的。我们要建立一套合理的奖惩机制，对于工作表现良好的人员进行奖励，对存在不安全工作行为的人员进行惩罚，以此来激发工作人员的工作热情，从而来提高他们的工作质量。由于绿色施工现场管理在我们国家的发展时间有限，在这一方面建筑企业对相关人才的需求量非常的大，专业性人才的缺乏也严重阻碍了建筑企业在这一个方面的发展，所以我们建筑企业的内部也需要制定相应的人才强化方案，从企业的内部对我们的工作人员进行专业知识的培养。此外，我们还应该提高建筑企业施工人员的思想觉悟水平，这样做不仅能够提高整个建筑企业的施工进度，也可以使我们的企业在市场上更具有竞争力，能够创造出更大的社会价值。

（二）施工管理方式的创新与发展

现阶段的建筑行业，要在绿色施工现场管理模式的基础下进行施工管理模式的不断创新，要顺应实际的社会现状以及时代发展的改变，来做出一些符合时代绿色发展的改变。要想对我们国家现有的施工管理方式进行创新与发展，我们就必须建立完善的绿色施工现场管理制度，在施工现场的相关管理人员应该根据自己的职位职责，在能确保工作质量以及绿色环保的前提下，高效的完成自己的工作任务。在我们进行绿色施工现场管理工作的过程之中，大多数的工作都是比较复杂的，需要投入很多的人力、物力和财力，所以设立一个完善的现场管理体制是十分的有必要，一个合理的现场管理体制可以使施工工作更加稳定高效的进行。在施工过程之中，我们必须完善相应的管理体制，并严格落实在施工现场的管理工作之中。我们也要定期的召开部门例会，让大家能够有一个发现问题、提出问题、讨论问题、解决问题的场所。完善管理制度就是在自我创造财富，为各项工作的正常进行提供稳定而持续的动力。我们在施工进行的过程中，要注意营造一个融洽和谐的工作氛围，要注重对我们的企业文化与企业形象进行相关的建设，让工作人员在一个良好的工作氛围下开展工作，会对我们的工程建设质量以及工期都有一个好的保障。我们在进行管理方式创新建设发展的研究工作时，要立足于社会的现状和时代的现状，创新出最符合时代发展的创新管理方式，为我们国家建筑行业绿色环保的发展做出巨大的贡献。

（三）提升对资源、能源利用率的重视

之所以要提升管理人员对资源和能源的利用率，主要是为了能够进一步实现建筑工程绿色施工。对于现阶段我国对绿色施工及管理意识较为薄弱的现象，建筑企业就需要注重对资源、能源利用率的重视，同时还要能够适当的进行宣传。这样做能够更好的保证建筑工程施工人员在施工中节约能源的使用量，进而在一定程度上减少施工中所产出的废弃物质。为了能够实现对资源合理利用的目标，相关管理人员则需要在日常管理工作中，加大对相关施工设备的检查力度，并着重对该设备质量和具有的性能进行全方位的判断。通过这种方式能够在根本上提升建筑工程中各个资源和能源利用率的提升；同时建筑企业在施工技术人员培训工作上要予以足够的重视，在培训工作中要能够进一步提高施工人员在工程作业上的施工工艺，进而降低对资源的浪费。

四、结语：

综上所述，随着社会的不断发展和人们生活水平的逐渐提高，对生活环境有了更高的要求，那么加强生态环境的建设也就成为了社会发展的必然趋势；近年来建筑行业的发展进行鼎盛时期，随之而来的施工管理问题逐渐成为社会关注的焦点，尤其是在可持续发展战略的要求下，绿色理念成为建筑施工管理的原则，不仅保证了建筑行业能够适应社会发展的需求，还使建筑更好的发挥其经济价值。我国的环境生态问题，能源经济问题日益严峻，绿色理念在建筑施工管理中的渗透是顺应社会潮流的必然趋势，在绿色理念的带领下在借鉴国外丰富经验的同时结合我国建筑施工管理的实际情况，不断的改进和完善，促进建筑行业的进一步发展。希望通过本文的简单分析，能够帮助相关工作人员更好的开展工作。