戴永辉

摘要：随着社会各方面的进步，对于人力资源的管理提出了更高的挑战。本文首先阐述了油田人力资源的管理现状，主要包括员工的构成、职工的奖励考评以及薪酬的体系建设方面，所以其出现的问题也主要存在于这几个方面，然后根据问题笔者提出了几点对应的改进措施，并且对当今油田的发展趋势进行了探讨。

关键词：油田；人力资源管理；发展趋势

在现如今的社会，人力资源管理已经成为一个社会上的热词，HR在企业中发挥的作用以及在社会群众的知名度越来越大，其主要涵盖了一个地区内劳动力的数量总和、企业的特定产品的生产能力以及全部员工的劳动能力总和等三个方面。在油田产业的生产过程中，由于其生产环节的复杂性以及专业性，就需要对员工进行合理的安排，避免资源的浪费以及人才的流失，因此本文针对我国油田的发展现状展开了研究，并进行了发展趋势的探讨。

一、油田人力资源的相关管理现状

（一）企业内部的员工结构不完整

在整个油田的人力资源管理的过程中，工作人员的构成是一个重要的影响因素，因为在油田开采和加工的过程中，工序复杂而具有较高的专业性，需要不同的职业来进行分工合作。但其实很多油田由于工作的特殊性，人手不够，导致在人员方面的构成是不完整的，从而不利于油田的开采和市场作业。

（二）对于职工的奖励考核的相关规章制度的建……