李朝

摘 要：由于我国的园林工程建造改革不断进行深入，实际上，工程招投标已经开始广泛地在园林工程中实行。这就直接导致了市场竞争的激烈进行。因此，如何借鉴其他工程领域中已经取得的工程项目管理经验，对于完善和发展园林工程项目的组织形式而言具有重要的意义。对于园林工程，采取何种管理组织形式，对于工程的最终效果具有着决定性影响。故而在进行园林建造的施工管理过程中，要以实现工程的目标为核心任务，采用灵活的组织形式，在保证质量的前提之下，将园林工程的科学性、技术性和艺术性结合在一起，从而建造出经济实用，美观大方的园林作品，从而让承包企业在保证质量的前提下，获得更大额度的利润。

关键词：施工管理；成本控制；科学方法

1 前言

园林工程中的建造管理都是以市政工程原理为基础，包括有多项内容的管理方法。园林工程建造施工管理的科学方法是特别重要的，特别是在成本控制方面的管理体现最为重要。

2 现场施工管理以及科学方法

在园林工程建造的现场，较多的因素都会使园林的工程进度和工程质量受到影响，因此施工现场的管理是园林工程建造的重点。在施工的过程中，假如出现施工现场混乱，没有进行规范化施工操作，也没有制订严谨的工作计划，实施的规章制度力度比较小，就会使企业的效益受到很大的影响，所以要注重现场施工管理的科学性。……