医院门诊收费管理现状及改进方法
2018-10-21贺晓霞
市场周刊·市场版 2018年16期
贺晓霞
摘要:医院门诊收费,对外来说是医院与外界交流的窗口,对内来说是医院经济收入的主要来源,对于医院的内部管理来说,财务管理也是重要的组成部分,因此做好医院门诊收费的管理工作,对于对外宣传和对内管理,均具有重要的作用和意义。因此,本文从目前门诊收费的现状及存在的问题进行分析,相应采取措施,加强医院门诊收费的管理,提升医院的服务质量和管理水平。
关键词:医院门诊收费;管理;现状;改进方法
医院门诊是患者与医院进行沟通的主要渠道,是患者最多、最集中的地方。门诊收费的质量和效益一定程度上影响着医院的对外形象。经常在医院门诊收费大厅能看到人头攒动的情景,给刚到医院的患者形成了初步印象,觉得很有压力。收费人员也由于长期处于繁重、嘈杂的工作环境中,身心压力也较大。两者相结合,产生不良纠纷的可能性就会增加,因此,急需改进。
具体来说,目前我国的门诊收费,具有收费效率低、计费不清、缴费流程复杂给患者带来不便、收费人员业务水平或者个人素质不高,等问题,详细论证如下:
一、门诊收费现状分析
(一)收费效率低
无论去哪家医院,首先就是门诊挂号需要排很长时间的队,然后是看病需要排很长时间的队,检查有很多种,又需要排很长时间的队。各个科室的患者就医完成以后,再去缴费的时候,进行集中,则需要排更长时间的队。
对于患者而言,患病本身心理就比较痛苦,长时间的排队更容易使内心产生急躁的情感,医疗纠纷频频出现,不能说和这些没有关系。……
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