徐婷

【摘 要】本文就电气工程施工质量常见的问题，分析电气工程施工质量存在问题的原因，并提出了提高电气工程施工质量的对策。

【关键词】电气工程；施工质量；常见问题

电力工程施工管理具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点，同时还要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输、还有其他许多工程外部因素的影响。为了合理地计划、组织、协调、控制和管理好工程项目建设中方方面面的工作，就需要明确现代电力工程管理流程中存在的一些问题.并找到可行的对策。

1.电力工程施工质量控制现状

临时筹建项目部的整体素质不够高，管理人员及大多数工程技术人员，投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识，缺少控制造价方面的基础知识.从而造成设备订货时价格假象控制在概算内，而许多随主机供应的附属设备没有在合同中加以明确.最后则要重新订货采购，结果往往大大突破控制价。在整个业务管理流程中，供用电技术工程公司是关键.起到了龙头的作用.又起到了穿针引线的作用。在公司内部与用户电力工程有关的部门有业务部、工程管理部和财务部。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款，向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款，作用是十分明确的。其余的两个部门则在电力工程进展的各个阶段分别担当各自的职责.这就出现部门间多次的交接.交接多了会影响到电力工程施工的进展。……