欧阳昊

摘要：工程造价控制作为建设项目不可或缺的一项工作流程，其与工程的成本投入方面也是密切联系的。实现良好成本控制的基本条件也离不开合理的工程预算。然而，在一些实际建设项目中，由于一些客观因素导致建设项目的实际成本往往超过工程预算。本文通过简要分析了加强成本控制工作的客观因素和结果，并推测实际操作中成本所存在超出的预算的原因及相对应的对成本进行控制的措施，以此提供一些参考数据从而更有有利于对实现工程造价的有效控制和精却预算。

关键词：工程造价；超出预算；原因；控制对策

在正常的实施工程的同时，工程管理在整个整体中占据着十分重要的地位，其主要作用是提供整个工程的资金预算数据，从而对工程造价成本和收益进行控制并在一定程度上进行提高。在现实中，由于一些客观因素的存在，时常会出现一些支出超过预算的意外情况，从而使工程造价管理工作的功能作用难以很好的发挥。

一、造成造价超出预算的原因

（一）造价预算编制工作存在不足

建立合理的制度体系有利于建设项目成本预算管理积极良性的发展和进行。在目前的工作中，由于一些不合理的编纂工作常常造成技术、材料、科学体系结构无法实现最佳的效果，最终导致成本预算出现失误和偏差，对整体的运行造成不良的影响。除了目前的现状，还存在一些影响整体运营管理的因素，即专业人才和一些工作人员缺乏基本专业素质并且在工作过程中没有足够的經验和能力来进行编制，从而大大拉低了整体的编制效果和标准。……