张红梅

摘 要：近年来，在我国城市化发展背景下，我国的建筑工程事业也得到了快速的发展，建筑工程项目变得越来越复杂，规模越来越大，因此人们一定要做好工程项目的管理工作才能确保工程项目按期保质节约成本。但是从目前的情况来看，新时期对建筑工程管理提出了新的要求，而现阶段的建筑工程管理还存在着一定的问题。本文主要对我国建筑工程管理的现状进行分析，并提出了在新时期如何实现我国建筑工程管理的创新发展，旨在为人们提供一定的参考。

关键词：新时期；建筑工程管理；现状；创新发展

1 我国建筑工程管理的现状

施工管理是建筑企业根据经营发展战略，按照企业运行规律，通过优化配置和动态管理，实现工程经济效益和社会效益。建筑工程项目是展示建筑企业形象的窗口，培养企业管理人才、企业经济效益的源泉。为了向顾客提供产品，实现经济效益和社会效益目标。施工企业组建分级管理机构。在施工管理和资金管理方面取得了明显的成果，但也存在不少问题。对此提出了更加严格的要求，需要总结经验，进行管理创新，深化施工管理体制改革。项目管理者联盟.

1.1 管理方式缺乏创新

新时期人们对建筑工程的质量提出了更高的要求，要想满足人们对建筑工程项目的高要求，就一定要采用高效的建筑工程管理手段和管理模式来加强管理，在实践中不断进步和创新，寻找一套符合新时期发展理念的工程管理模式。……