宋婷

摘要：财务管理模式的创新和改良可以为企业在新时期的更好发展创造有利的基础条件。因此，对企业精益财务管理模式的不足之处进行总结分析，并结合实际情况制定企业财务管理模式的优化处置策略，对提升企业财务管理工作的综合性运行水平，具有十分重要的意义。

关键词：企业；精益财务管理模式；构建策略

精益财务管理模式目前已经在很多企业财务管理工作中积累了实践经验。结合新时期我国社会经济发展的客观状态，对企业精益财务管理模式进行构建策略的制定，是目前很多企业发展战略的重要内容。

一、企业精益财务管理模式建设存在的不足

（一）企业资产管理的方案设计缺乏科学性

目前，一些企业在进行精益化资产管理方案设计的过程中，对于固定资产管理措施的价值分析存在不足，并没有将固定资产管理模式的改良作为一项基础性业务进行定位，这就使得资产管理工作在执行的过程中，无法通过对内部资产价值的分析，有效的实现对固定资产管理工作价值的识别，难以为资产管理体系的进一步完善提供有利保障。在进行资产管理工作的规章制度建设过程中，很多固定资产管理机制的运行工作难以充分实现自身的价值。在这种情况下，无形资产的管理工作往往无法有效的获得资产资源精益化管理理念的支持，很难为资产管理机制内部控制措施的改良提供有利保障。……