吴存民　臧莉　邹燕

摘要：目前国内外船舶业形势十分严峻，日韩等主要造船大国纷纷报告巨额亏损，一些中小船厂相继倒闭，破产，整个航运业陷入困境。国际经济不景气，石油价格暴跌反映了前所未有的疲软状态。随着建模软件和制造技术的发展，船舶工业必须适应各种经济条件。本文通过QC小组活动总结出了逻辑管理、模块化管理、实践管理三者合一的质量管理理论，可以广泛性适用舾装设计质量管理工作。

关键词：船舶舾装;设计;质量

1实践管理

现代管理之父彼得？德鲁克说：“管理就是实践，”管理从实践出发，以实践归宿。“管理是实践，其本质不在于知而在于行。”“哥伦布QC小组”通过细化管理，给设计人员指派给每个团队成员，将设计图纸、图纸泽润华，通过原因剖析、确认主因、指定对策、实施对策、效果检查五个过程，促进团队成员独立找出图纸不合理，充分发挥团队成员的主观能动性，挖掘团队成员潜在的设计，最终构成合理的设计。团队成员起初将其视为一种强加的设计修改工作。然而，通过对图纸分析，我们可以发现问题并解决问题。QC小组的管理也从一开始就被迫成为团队成员的主动方式;对管理和管理图纸的和谐辩证统一成为管理实践、践行的马克思主义实践人性论、人本管理和法力。着重“如何”和“做什么”实践。

笔者认为，管理是以人性为实践基础的哲学基础，通过推进人本管理和过程控制，进而完成人本管理与管理模式的辩证统一。……