牛坤　徐景越

摘要：施工现场管理归根结底是对施工人员的管理，施工五要素，五要素的主体是人，人员管理到位了，其他要素管理就简单了。只要建设工人职业素质提高了，施工质量提高和施工进度加快就不是难事，施工现场安全也能得到切实的保障。

关键词：工人;施工管理;建设工程

1 中国建筑工人发展进程回顾

对建筑工人的管理形成了一整套完备的培养用人管理制度。主要实行的是“师傅带徒弟”的培养学习模式，新工人参加工作，称作学徒工。学徒工出徒，即徒弟从师傅处学徒结束，可以独当一面、独立工作，才能称作正式工。这个培养阶段至少需要三年时间。因此，那个时期的建筑技术工人具有技术水平高、职业素养高、工作态度好、社会地位高等特点。

建筑行业放开后，大量的私营建筑企业进入建筑行业，伴隨而来的是大量的农村富余劳动力进入建筑行业，即俗称的农民工。建筑市场开放伊始，人员进入建筑行业门槛低，此时的建筑工地充斥着大量“放下锄头，拿起瓦刀”的建筑工。这些人没有经过任何的专门职业技能培训，他们的技能水平可想而知。

农民们为了追求更好的物质生活或为生活所迫，选择背井离乡做农民工。农民工有以下特点：①普遍初中以下文化或无文化，文化素质不高;②组织纪律性较差，行为随意性大;③职业技能水平低;④多是包工头带自己家乡农民，地域性强;⑤管理不规范等。由于这些特点，不同时期，不同历史阶段存在不同的管理模式[1] 。……