张文博

摘要：随着我国基础建设的持续发展，城市化进程的步伐也随之加快。从城市主干道、次干道，都在有计划、分期分批地进行新建和改扩建。市政道路的拓宽改造工程一般具有施工环境复杂、地下管网杂乱、文明施工要求高、拆迁工作量大的特点。如何在市政道路拓宽改造中保证不扰民、不影响既有电力、电信、燃气、给水等管线的正常使用，保证行人、车辆的畅通等，保证在合同工期内项目的顺利进行，已经成为施工单位的关注重点。通过对实际市政道路拓宽改造的施工管理，分析市政道路改造工程的施工管理经验。

关键词：市政道路改造;施工管理

某工程（三期）拓宽改造工程项目管理工作，现简单分析市政道路拓宽改造的施工管理。

某工程拓宽改造工程为旧城拓宽改造工程，主要工作内容为道路工程、排水（雨污水）工程、综合管网（电力、电信、燃气、给水等）沟槽土石方、照明工程、地下通道工程、交通工程等。道路总长度3491.066米，合同工期为720天，实际主干道提前半年达到通车条件。在绝对工期压缩的情况下，整个施工管理主要在以下方面做好了策划及控制确保了工程进度。

一、施工策划

在施工单位拓宽改造工程中标后，组织人员对整个改造工程进行了详细现场察看，分析出工程的重点、难点并指导参建部门编制详尽的《实施性施工组织设计》。

对于市政工程大都属于“政府工程”，时限性极强，工期一再压缩，在一定程度上会影响施工单位产生以进度为主导的思想与行为，《实施性施工组织设计》需要随时进行调整。……