摘要：在现代市场竞争中，人才占据主导位置，能否吸引人才、留住人才、发展人才逐渐成为企业经营成败的关键。人才作为一种最为灵活多变的市场资源，其在管理过程中存在诸多的特殊性。绩效评估与激励措施是企业人力资源管理的主要内容，如何不断优化绩效评估体系，制定行之有效的激励措施是实现人力资源有效利用的关键。本文从企业人力资源管理的重要性出发，结合当前企业员工在绩效评估与激励措施等方面存在的问题，探究相应的解决对策。

关键词：企业人力资源;绩效评估;员工激励措施

在知识经济时代，人才是企业持续发展的关键，而绩效评估和激励措施是加强人力资源管理，留住人才、培养人才的必要措施。完善的绩效评估体系与行之有效的激励措施，一方面有利于系统评价员工对企业发展的贡献率，并按照市场原则给予其物质与精神激励;另一方面有利于企业逐渐完善人力资源管理制度，明确绩效评估标准，提高员工激励的实效性，进而优化企业内部资源配置，促进企业的长效发展。但是目前一些企业在发展中，由于绩效评估不完善，激励措施不健全，使得员工对企业的贡献得不到全面而客观的反映，职业发展空间严重受限，从而降低了对企业的认同感与归属感，并频频出现辞职、跳槽等情况。针对此，企业需要从人力资源管理的角度出发，对绩效评估与激励措施中存在的问题进行深入剖析，并以此制定相应的实践发展对策。……