崔玉然

摘 要：建筑行业的发展越来越快，随着建筑企业数量的增多以及规模的扩大，建筑行业的竞争也越来越强，企业为了更好的发展，必须提高自身的竞争力，这样才能在建筑行业占有一席之地。建筑工程是由很多施工项目构成，做好施工项目的质量管理工作，可以有效的提高整个工程的质量，还能延长建筑的使用寿命，降低质量问题发生的概率，提高企业的经济效益。

关键词：建筑工程；施工项目；质量管理；因素；措施

1 引言

随着经济的快速发展，建筑业的竞争已经越发激烈起来，要想在建筑行业占据一席之地，施工企业就要提高建筑工程施工质量管理工作，保证工程质量，打造企业品牌形象。从而达到提高企业的影响力，降低企业控制成本，创造经济和社会效益的目的。

2 项目质量管理概念

在工程项目施工管理中，质量管理是确定施工控制方针的主要方式，也是明确工程工作人员职责和工作内容的主要途径，在工作中通过各种先进的技术方法与管理措施来满足相关工程合同、设计文件和管理标准。就目前的工程项目管理而言，其在组织管理中有着重要作用与地位，是实行工程计划和系统活动的关键环节。在施工的过程中主要包括了对建筑工程实体和服务性两类产品进行综合性管理和控制，并且在施工的过程中要能够形成一条系统、全面、综合的管理控制流程，进而实现工程项目的质量设计要求，它是在国家规定的有关法律、法规和制度的基础上对工程项目的施工安全、使用安全、功能發挥、外形美观等多个因素之间的总体要求和综合。……