苏青青

摘 要：建筑业作为国家经济发展阶段重要支柱，随着人们的需求与认识的提高，对于建筑工程质量的要求也越来越高，建筑工程的迅速发展，其质量问题也备受人们关注，因建筑工程的质量与人们的生命财产有着一定影响，所以，要给予高度重视。无论是施工单位还是施工技术人员，都要提高觉悟，为人民的生命安全负责。基于此，下面进行展开讨论。

关键词：建筑工程；质量管理；质量控制

1 前言

随着人们生活方式的不断变化，建筑工程对于人们的生活与工作都具有重要影响，要想使人们的生活质量得到提高，就要不断优化我们的建筑工程，这样就要求建筑工程要不断完善与提高。在建筑工程发展中质量的管理又是其中最重要的一项，它是整个建筑工程的重中之重，只有保证了工程的质量，建筑工程才有存在的意义。目前我国的建筑工程行业正处在高速发展的状态下，施工规模与施工的技术都在不断加强，但是在建筑工程的质量管理与控制问题上仍然存在一些问题，针对这些问题进行的分析如下。

2 建筑工程质量管理与控制概述

对于工程施工而言，其中的技术与管理包括了施工技术的实施、施工组织设计、施工工艺控制等，在实际的工程中，一定要结合实际的施工情况进行实施，一方面技术要达标，尽可能的解决到施工中遇到的困难，另外，一定要确保质量的同时，加强工程施工的进程，合理分配任务，减少成本。但想要提高工程质量管理，是需要付出一定代价的，要平衡好进度与成本之间的关系。毕竟只有确保了工程的质量，才能保障工程项目顺利进行。众所周知，建筑工程管理是一个复杂繁琐的工作，如何以工程管理为核心，有效的提高工程质量安全，减少成本，确保施工进程，这对相关的企业而言是发展与生产的关键，只有真正的将工程质量管理落实到实处，才能保障其建筑的发展。随着时代的进步，建筑行业得到了很好的发展空间。在经济发展的背景下，相关建筑企业也面临着很大的压力。在竞争激励的建筑行业中，工程技术的优化管理是最为关键的，所以建筑企业一定要重视。在目前，只有不断的完善与创新施工技术，才能为建筑企业的发展与生产提供有力的保障。

3 建筑工程中的质量管理与控制存在的问题

3.1 质量管理的重视程度不够

目前我国很多的建筑企业对于建筑工程中自身管理与控制的认识还存在很多误区与问题，对其重视程度不够，没有加强重视的意识，这就会导致对工程的质量达不到使用的需求，更没有做到质量管理与控制的要求。造成这样问题的主要原因就是，施工单位主观的认为对项目工程的质量管理属于监理部门的工作，和施工过程没有任何的联系，这种想法严重阻碍了工程项目质量管理与控制，也会造成工程项目质量出现严重的弊端与问题，从而造成整个工程存在安全隐患与威胁，影响工程的正常使用。

3.2 材料质量管理缺失

施工单位在进行建筑工程施工过程中，接触最多的就是施工中所用的建筑材料。所以一定要注意在施工中对材料的管理问题，质量管理是最重要的一部分。目前很多施工单位在建筑施工过程中只注重企业经济效益的提高，而随意的缩减工程中的施工成本。在选择施工材料的时候以次充好、偷工减料等行为不断出现，造成工程质量出现了严重问题，而在工程报价的时候所用的材料都是按照高质量的材料价格进行投标的，也会对工程质量带来严重危害。

2.3监理不到位

在建筑工程的土建工程施工过程中，要对各项施工制度实现与应用进行有效的实施，就要做好施工现场质量的管理与控制，将安全生产落实到具体工作中。土建工程中对于监督的主要内容有：建筑材料的质量、工程的施工工期、工程的质量等。加强对建筑工程的监督与控制，可以有效加快工程的工期、健全工程各项规章制度等。多数建筑工程质量的监督与管理存在问题，监管的执行力度不高、监督的强度不够、监督管理不全面等问题都会致使工程出现安全事故的发生。

4 建筑工程中增强工程质量管理与控制的措施

4.1 强化管理人员的质量管理意识

在建筑工程整个建筑过程中对工程的质量管理是其中重要的部分，它可以直接影响整个工程的施工质量、工程进度与工程的成本等。所以，要加强对工程施工阶段的质量管理。首先我们要注重对施工作业人员与管理人管对质量管理的重视程度，从根本上提高工程质量的认识。施工中的作业人员在进行施工阶段质量管理的时候需要制定相关的质量管理规范，之后再根据这一计划进行认真核实与检测。确保这一阶段质量的控制。除此之外，作业人员在工程质量管理与控制的过程中要发挥自己的潜力，从而对市场的发展有一个详细的了解，在结合建筑工程的真实情况制定相应的计划，以便做出准确的质量管理制度。

4.2 建立完善的施工质量管理制度

在建筑工程质量管理过程中，最重要的就是质量管理体制的建立。在目前我国现阶段的大部分施工建筑工程中并没有完善质量的管理制度，所以需要质量管理体制进行完善与健全。第一步需要制定相应的质量管理制度与标准，将施工阶段质量进行管理，其中包含了管理人员的职责与管理范围，第二步，在工作人员的职责范围内对于完成任务的人员进行相应的奖励，如果管理人员没有完成相应的质量管理就需要做出相应的惩罚，来激励这些人员的工作热情，从而健全对质量的管理制度。

4.3 强化施工监理单位的监控职能

在建筑工程施工过程中要想将质量进行有效的控制与管理，离不开监理单位的重要工作。监理单位作为项目工程质量监督的主要单位，在执行监督的过程中要建立完善的监督管理体制，并根据这一体制严格执行监督的具体措施。改善监理人员素质低下的问题，提高他们的整体素质水平，提高监督的工作效率。

5 结束语

随着我国经济的不断提升，建筑行业的进步，我国的经济水平以及建筑被推向了一个更好、更高的平台。所以在建筑工程中，需要不断的完善其中的不足之处，加强工程建设的力度，提高工程质量安全。而将建筑工程管理落实到实处，提高质量，完善与健全工程质量系统，才能避免质量问题的产生，让建筑行業的发展更上一层楼，而建筑企业也才能在这日益竞争激烈的行业中站稳脚跟，以便于提高建筑工程的质量。

参考文献：

[1] 王鑫，浅谈建筑工程质量管理与控制研究[J].工程技术（全文版），2016（9）：17.

[2] 刘旭.浅谈建筑工程质量管理及控制研究[J].工程技术（引文版），2017（2）：95.

[3] 冯大为.房屋建筑工程中项目质量的管理与控制[J].湖北科技学院学报，2015（3）：170～172.