邓伶

摘要：目前，地方煤矿企业的人力资源管理存在制度不完善、技术理念不强、员工培训和激励制度难以到位等问题。为了地方煤矿人力资源的管理水平能力提高以及推动企业向高新技术方向发展，就需要企业能够有效改善现状。本文笔者综合分析和研究了地方煤矿人力资源管理存在的问题及改进策略。预计能有助于解决地方煤矿的人力资源管理中存在的问题。

关键词：煤矿企业;人力资源管理;激励机制

一、引言

在企业发展过程中人力资源扮演着非常重要的角色。提高企业人力资源管理水平，对促进企业发展具有长远的意义。近几年来中国社会经济发展迅速，坚持以人为本是人力资源管理需要做到的理念，充分发挥培训在人力资源开发过程中的作用。现今的地方人力资源管理依旧有部分不足需要改进。只有不斷探索进去，才能找到相应的对策，从根源上将阻碍地方煤矿人力资源管理的问题剔除。培训人力资源管理人才需要合理客观的社会管理理念。员工培训的内容不应过于简单化。要考虑到每个员工的不同特点采用多样化的培养方式，煤矿企业人力资源管理中存在的问题才能获得彻底地解决。

二、地方煤矿人力资源管理中存在的问题

（一）缺乏客观合理的人力资源管理

一直以来煤矿人力资源管理都因为管理方面的问题干扰，地方煤矿企业人力资源管理业务不能很好发挥其相关功能，只能根据企业的业务发展需要开展相关业务。……