一、集团化办园的由来及推进—“早”“稳”“实”三部曲

（一）“早”尝试

创办于1930年的涪陵区幼儿园，一枝独秀于涪陵幼教60余年。直到1998年，修建三峡电站中山外路移民搬迁，生源剧降关乎存亡。不甘于此的区幼人，夹缝求生存逆境求发展，首次提出创办分园的设想，于1999年租房办分园，此属区幼“集团化办园”的萌芽期，在全市尚属首创。

（二）“稳”推进

2004年，幼儿园新一届领导班子上任，为挽救衰退的局面，多方走访科学调研，正式提出开放办园的“集团化模式”，2004年与城七校合作办学前班，又在2005年自筹资金创办第一所分园——希望分园。2007年，创办第二所分园——实验分园。时隔十年，2014年作为集团化管理中心的总园，在区委区府的统筹安排、人大政协的大力助推、区教委及各部门的通力协作下，投资3000万建成重庆市设施一流的城堡幼儿乐园。2015年，鹤鸣分园创建完成。多年探索，区幼“集团化办园”模式日臻成熟，形成“一园三址”以总园为龙头，两所分园“比翼齐飞”的发展格局。

（三）“实”效多

“集团化办园”模式的成功实施，首先带来了我园自身发展的 “品牌和社会效应”。在多年集团化办园的实践中，开发整合了幼儿教育的优质资源，降低建设高品质园所投入的时间与成本，且规模的扩大累计增加了5000余个家庭受益，有效缓解了“入公办园难”的问题。其次，为区域幼教的均衡发展发挥了举足轻重的作用。近年来，我园与3所薄弱幼儿园合作办园效果突出、向民办幼儿园派遣公办教师、向乡镇中心园输送骨干教师，承担国培班园长影子研修25人次，接纳全区300人次的农村幼儿教师影子研修、传帮带薄弱公民办幼儿园28所。……