杨青 邹献强 余学法

摘 要：当今世界经济全球化给我国的市场环境带来了巨大的冲击，市场的竞争更加的激烈，企业在这种大的时代环境下一定要明确创新的概念，将创新的理念灌输进企业的每一部分，使得创新的概念深入人心。创新也不仅仅是某一个方面的创新，而是整个体系上的创新，施工前的准备时期、施工时的流程和思路、施工后的维护验收工作、全方位的监管都要进行创新，单单某一个或者某几个方面的创新并不能起到很大的作用。在进行创新的同时也要注重企业的经济效益，要让创新推动企业的发展，给企业带来更多的利益，这样创新才能持续进行下去。本文笔者根据工作实践经验对建筑施工管理的创新策略进行了分析探讨。

关键词：建筑；施工管理；创新策略

1 建筑工程管理中创新模式应用的意义

1.1 进一步优化企业内部的资源配置

建筑工程施工规模较大，施工环节较多，管理工作就需要涉及到多个层面，并要涵盖所有的工程范围，管理工作的重要性可想而知。因此，可以在人员管理、施工组织管理等方面通过管理模式的创新，就能够更好的实现内部资源的优化配置，实现管理方法的多样化，进而提升管理的效率。

1.2 提升企业综合竞争力

建筑企业要想提升自身的竞争力，需要灵活的掌握并合理的运用相关的管理知识，使得管理工作有所依据，从当前来看，通过改善管理水平，创新管理模式的方式已经成为企业管理的必然趋势，能够为企业的发展创造有利的条件推动企业实现科学管理，进而降低生产成本，提升其经济效益。……