如何加强工程造价管理有效的控制工程造价
2018-10-21黄凤
装饰装修天地 2018年8期
黄凤
摘 要:本文从建筑项目四个阶段的特点出发,这四个阶段分别是决策、设计、实施以及竣工,对这四个阶段在工程造价当中所起的重要作用做一些说明,并在此基础上对有效控制工程造价的策略进行了分析。
关键词:工程造价;造价管理;成本控制;加强措施
1 前言
在建筑工程建设过程当中,造价管理可以提高企业的管理、生产以及销售等各个成本的效益,它是企业建筑项目的核心竞争力。在建筑项目管理当中,造价的管理与控制关乎到企业的生存与发展,建筑企业要想立足于激烈的社会竞争当中,就必须做好工程造价的管理与控制工作。
2 工程造价管理的作用
随着我国建筑市场的日趋完善,建筑工程项目建设的投资、工程拨款和甲乙双方的决算都离不开造价管理,造价管理为其提供了重要的依据,与此同时,它也是建筑工程投标与招标报价和工程项目造价的依据。现阶段,我国积极对建筑市场的运行以及企业的投资体制进行了调整,工程造价也开始在市场化与科学化的形式下发展,并逐步发展成为了一个成熟的体系,造价管理开始由以往的预算编制、工程结算和竣工结算转变到现如今的工程全过程的造价管理的轨道中来,在建筑工程当中占有着非常重要的地位,并推动着建筑工程向着稳定、健康以及经济效益优化的方向发展。
3 工程造价管理中的存在的问题
3.1 招标管理不到位
通常来说,建筑工程的价格一般包括三个款项,这三个款项分别是合同款项、追加合同款项以及其他款项。……
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