管宜章 唐广野 单希坤 纪凯

摘要：现阶段机电设备安装工程项目越来越得到了社会的重视。机电设备安装所涉及的范围非常广，是一个比较大的概念，富含了广泛的领域。对企业来说，只有将机电设备的安装这项工作落到实处，才能够将市场的优势最大化的发挥出来，机电设备安装工程当中的重点就是项目的管理。因此，在本文当中，对机电设备安装项目管理分析其功能，机电设备安装项目管理的质量是否达标、安全性与资金等一些方面都进行检验，将机电设备安装工程项目管理的各个方面都进行加强，将机电设备的外观优化，使机电设备安装工程项目管理能够得到消费者的日常需求的满足，并且能够满足于社会的需要，从而将我国的经济发展水平整体提升。

关键词：机电设备安装；项目管理；进度；质量；经济水平

中图分类号：TU85；TU712 文献标识码：A 文章编号：1672-9129（2018）07-0080-02

Abstract： at present， the installation of mechanical and electrical equipment has gained more and more attention from the society. The installation of mechanical and electrical equipment covers a very wide range， and is a relatively large concept， which is rich in a wide range of fields. For enterprises， only the installation of mechanical and electrical equipment can be put into practice to maximize the advantages of the market. The key point in the installation of mechanical and electrical equipment is the management of the project. In this paper， in this paper， the mechanical and electrical equipment installation project management analysis of its function， the quality of the mechanical and electrical equipment installation project management of the standard， safety and funds and other aspects of the inspection， the mechanical and electrical equipment installation project management of all aspects of the strengthening， the mechanical and electrical equipment to optimize the appearance of mechanical and electrical. Equipment installation project management can be satisfied with the daily needs of consumers， and can meet the needs of the society， thus improving the level of economic development in China as a whole.

Key words： Electrical and mechanical equipment installation； project management； progress； quality； economic level

1 研究背景

隨着我国社会经济发展水平的能力在不断的提高，我国的机电设备安装工程项目管理的施工技术水平也在不断的提高。人们对于建筑物的质量以及使用的功能性也越来越重视起来，对于建筑物的机电设备与其配件质量也是非常重视。而一些比较复杂性的建筑，对机电安装工程的设备要求也就要比普通的高。企业不仅要在宏观层面上保证建筑物的美观，还要减少噪声噪音的污染程度，因此，在机电设备安装工程项目的管理过程当中，就必须将施工的质量作为重点，技术管理方面也不能够忽视，力求做到最完善，更新其各个方面的技术发展水平，推动我国机电设备安装工程项目的建设，将机电设备安装工程项目的质量提高上去，有关工作人员的操作能力水能够取得进步，使机电设备安装工程项目的质量能够得到长足的发展，使机电设备安装工程项目的资金不会被浪费，得到合理有效的利用，最终增加企业的经济效益。

2 加强对机电设备工程项目的管理

2.1加强机电设备工程项目进度的管理

对于机电设备工程项目安装的施工进度进行合理的分配，能够将机电设备项目工程安装管理控制起来，对预的目标的进度也能够起到一个控制作用，机电设备安装工程的过程是非常复杂的，工作非常的繁重，因此就要将机电设备安装工程与土建主体施工这两项进行相结合，并且要与装修工程互相合作，另外，对于机电设备安装工程项目的工作进度也必须保证，因此在机电设备安装工程项目管理当中，要围绕经理作为责任的主体并且与装饰装修工程配合起来，建立起一个完整能够有效的加强质量控制的管理责任机制。最钟起到提升机电设备安装工程的项目管理的进度的作用。

2.2加强对机电设备工程项目质量的管理

分散或分布工程的质量决定着最终工程的总体质量，由于最终质量是一次性的，因此，是不能够将它改变的。这就对于大型机电安装项目的质量方面都必须要有一个完整的 ，有效的质量监督管理体系，从工程的初始形成的阶段，施工的流程与工艺，施工的方式与相关工作人员的素质水平等各种方面对机电设备安装工程项目管理的质量进行全面的控制。在机电设备安装工程项目管理当中就要将经理作为一个主体，项目的工程师以及相关工作人员为副的质量控制管理体系。

2.3加强对机电设备安装工程项目成本的管理

项目的成本是工程当中的重点，是能够对机电设备安装工程项目各项工作审核的一个标准，在项目合同的签订当中，项目管理的承包合同中责任成本就是项目成本控制的目标，为了使这个目标能够实现，就要建立起一个围绕经理发展的项目管理成本控制的体系，并且将合同的预算与负责成本控制管理工作的部门都能够建立起一个完整的体系制度。为了最终能够实现控制成本的目的，机电设备安装工程项目部就要制定一个成本的计划，寻找能够有效降低将工程部位与成本的方法与途径，制定出完整的的目标成本计划，并且要保证有效的落实到个人。同时对制定的成本要进行定期的检验加强对它的改进，将资源做到优化配置，合理的使用与利用资源，做到不浪费不积压，保证工作的效率与进度。

2.4对机电设备安装工程项目的安全加强管理

除了将平日里安全管理工作做好，企业还要对其他几个方面来加强安全管理工作的控制。一是要建立起一个组织机构，动员全部工作人员都参加到安全管理的工作当中，做到人人管理，人人有责，将安全职责的责任明确到个人；二是对安全管理进行一个策划，企业调动有关的技术工作人员，对机电安装工程项目施工的安全措施進行编制，对一些安放重要设备的房间从体系，工作人员，资金与材料等各种方面制定出安全有效的防范措施，保证安全施工的顺利进行。

3 结束语

项目管理也就是对目标的管理，同时也是将单位与单位之间进行相互补，部门与部门之间人与人之间的关系相协调的过程，因此，机电设备安装工程项目管理目标应当能够实施，并且是清晰明确的一个规划，建立起高效的项目管理制度并且建立专门负责项目管理职责岗位，将责任落实到每一个岗位和个人，聘选优秀的岗位工作管理人员，能够使我国机电设备安装工程的项目管理工作取得更进一步的发展，也有利于帮助企业提高加强管理人员的工作能力，提高管理人员的专业技术水平，使管理人员的法律法规意识得到全面的加强，让机电设备安装工程管理项目能够顺利有效的进行得到保证。

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