徐楠楠

摘要：企业文化作为企业软实力的重要组成部分，在企业间竞争和企业自身发展方面的重要地位不容忽视，企业只有建立一套符合自身发展的优秀企业文化，才能推动企业向着健康、平稳、持久的方向发展，反之企业没有符合自身发展的企业文化做保障，在竞争中必定处于劣势，自身的发展也会受阻，甚至会被淘汰出局。

关键词：新媒体；企业文化；企业发展

一、绪论

研究背景

随着国内外市场竞争的日益激烈，促使着我国烟草产业结构的调整，烟草企业间的竞争不再仅仅局限于市场份额和品牌资本，而是已经上升到服务质量、企业价值观等软实力方面。各级烟草企业的领导者们开始逐渐意识到，烟草企业的发展不能只是盲目地、粗暴地追求做大和做强，要靠管理水平、人才队伍、技术力量等方面的综合提升。

二、新媒体及企业文化相关理论

（一）新媒体的相关概念

1.新媒体的定义

新媒体的概念是相对于广播、电视和报纸等传统媒体所定义的一个相对概念，同时也是为了区别于传统媒体而衍生出的一个新概念。目前，对新媒体的概念还没有得到统一的认可，本文根据信息化技术的最新发展，得出如下概念：所谓新媒体，指的是在数字化信息技术时代，在新的技术主导下应运而生的一种全新的媒体形态，并迅速在全球席卷开来，对人们的衣、食、住、行产生了深刻的影响。

2.新媒体的基本类型

对于新媒体的分类和界定，也是学术界和传媒界许多专家和学者近些年所争论的焦点问题，由于每个领域的研究角度不同，所以就造成了新媒体的分类也不存在一个统一的标准和标准的界限。通过相关考察和研究，以目前所流行的主流新媒体工具为前提，最终本文将新媒体分为基于PC设备的固定互联网新媒体、基于手机和平板电脑设备的移动新媒体、以及新型可穿戴移动设备新媒体。

（二）企业文化的相关概念

1.企业文化的定义

企业文化（Organizational Culture；Corporate Culture）也被称为组织文化，是按照组织类型进行划分的一种文化类型。其中企业文化的定义可依据角度划分为多种，从逻辑角度来看，它是一个概念，可分开来看，其中“企业”是属于企业文化概念的“种差”而“文化”是指这一概念的“属”。

2.企业文化的结构

（1）精神层。

企业文化从结构上看，精神层在其结构中占有核心地位，为企业发展指明方向，属于内隐层次。

（2）制度层。

制度层相对于精神层显得更加具体化，它是企业为实现生产经营目标而制定的一系列规章制度、行为规范、道德规范等等。

（3）物质层。

是组织文化在物质层次上的体现，由于其表现形式相对直观，更容易被感受，所以物质层又被称为“表层文化”属于外显层次，是群体价值观的物质载体。

三、YY公司企业文化建设现状分析

新媒体运用现状概述

YY公司现阶段已经运用新媒体工具，完成了公司企业文化建设的三个基础方面内容，并且取得了一定的效果。

第一方面，新媒体已经成为YY公司开展新闻宣传的新阵地和新渠道。

第二方面，新媒体已经为YY公司的工作增添新活力。

第三方面，YY公司已经运用新媒体工具来掌握新形势和了解民意。

借助新媒体平台，YY公司的管理者可及时获取行业、国家的政治经济热点，并与企业内部运营情况相结合，为公司管理者制定策略提供参考。宣传思想工作可以以此为参考，有的放矢地做好文化宣传和思想引领。

四、基于新媒体的YY公司企业文化建设

（一）新媒体在企业文化建设中的作用

1.新媒体能扩大企业文化的宣传范围

新媒体的使用和受众群体数目庞大，企业完全可以借助新媒体渠道来进行企业文化的宣传，从而让企业内以及企业以外更多的人来认可和接受它，并且他们极有可能会成为本企业文化的潜在宣传者。

2.企业核心价值观传播的桥梁

企业的核心价值观不仅是企业的灵魂，更是企业文化的核心。新媒体不但负责企业产品和市场的宣传与资源整合，还负责管理者和员工以及员工与员工之间的沟通的桥梁的作用，这种沟通桥梁不是单向沟通，而是双向沟通和互动沟通。

3.企业文化和形象宣传的新窗口

建立知名企业品牌，打造良好企业形象是企业文化建设的首要任务，新媒体由于自身属性的独有性、功能的丰富性和手段的多样性，从而对企业文化的传播起着不可替代的作用，并且逐渐成为进行企业品牌推广和企业形象宣传的一个不可或缺的媒介。企业网站、微信公众平台、微博、微信朋友圈等载体可以使员工进一步关注企业多方面的消息，并参与其中发表自己的感想，甚至可以提出合理的建議，达到与管理层互动的效果，一起为展示企业形象和品牌加油努力。

4.员工参与企业文化建设的新通道

当下，在YY公司中，可以明显的看出80、90后类的员工正逐步成为企业职场的中坚力量，另外再加上他们又都比较热衷于新媒体方式和工具。把新媒体的传播广泛运用于企业日常运行和管理当中，这就使得新媒体不单单是传播企业文化建设的载体，同时，使员工第一时间接收到丰富的企业文化信息，并且可以在其所注册的自媒体平台中传播，这样不仅可以增加企业文化信息的范围和传播速度，还能够大大拉近企业与员工间的距离。

（二）新媒体工具在YY公司企业文化建设中的应用

新媒体工具在YY公司的企业文化建设中主要起着推进作用，以下本文将新媒体工具在YY公司的具体应用进行阐述，为下文YY公司企业文化建设的具体实施方案做出铺垫，通过新媒体的具体应用来进一步完善YY公司企业文化建设的实施方案，从而使得所制定的企业文化建设方案更具有新媒体特色，更符合YY公司的实际需求。

1.企业文化观念培养中的应用

企业文化观念的培养，是完成企业文化建设的大前提，只有公司所有员工认识到企业文化的重要性和企业文化的内涵，企业文化的建设才有意义，企业建设的实施才会有保证。

在新媒体工具中，社交媒体在当今的使用率相对较高；使用范围相对较广，对于企业文化观念的培养，YY公司利用微信公众平台，设计出了一套有助于公司员工快速了解和接受YY企业文化观念的微信公众平台推送模块。

2.企业文化制度执行中的应用

企业文化建设中，企业文化制度是保证企业文化内容正确实施的重要工具，同时也是企业行为文化得以贯彻的保证。新媒体在这一方面，主要发挥其广泛性和及时性，对相关制度执行起到更有效的监督作用。

3.加强党建宣传工作中的应用

（1）YY公司党委宣传部门设计了微信公众平台中的党建模块，定期推送党建和党宣材料，同时还制定了学习和考查模块，为入党积极分子提供学习平台，为参加党课学习的员工提供测验和自我检验的内容。由于微信公众平台的普及性，大大增加了员工学习党建知识的范围。

（2）YY公司党委宣传部门在公司内部网站首页增加了《求是》《党建》杂志和《人民日报》《新华每日电讯》等主流媒体的链接，大大丰富了党员员工的学习内容。在静态的图文的基础上，公司内部网站还会转播和转载相关重要会议和讲话视频，使员工更加直接的接受党的教育。

4.加强公司内部交流中的应用

YY公司企业文化建设的过程中，基层员工之间的交流、基层员工与管理层的有效沟通和顺畅交流是企业文化顺利推行的保障基础。

（1）利用QQ群来开设“公司议事厅”功能。

（2）利用微信群，搭建日常沟通桥梁。

（3）利用新浪微博平台，来增强沟通和互动。

（4）利用微信公众号定期开展问卷调查活动。

（5）利用花椒直播平台进行文体和公益活动直播。

（三）新媒体在企业文化建设中的应用策略

1.新媒体应用的目的与企业文化建设目标相一致

首先，新媒体工具的有效应用在影响程度上来讲，范围可以涉及到YY公司企业管理的每一个环节，具有很强的针对性。

其次，新媒体工具的有效应用是企业创新的重要体现，同时也是企业深化改革的重要体现。

最后，企业文化建设也符合这样一个简单的逻辑，如果想达成企业文化的建設所既定的目标，新媒体就是一种。

2.新媒体的应用过程与企业文化建设规划相契合

运用信息媒体等新媒体工具推进YY公司企业文化建设的过程，其实就是在完成企业文化建设规划的过程。

3.新媒体的应用内容为企业文化建设内容服务

新媒体在YY公司企业文化建设中的应用主要是利用工具和方法进行的实际操作、新媒体工具运用的具体案例、公司企业文化建设的具体表现。

（作者单位：云南省烟草烟叶公司党建工作办公室）