李智翔

摘要：如今，我国经济发展迅猛，各种企业不断诞生，且发展也非常快，由此也就加剧了各个行业内部的竞争压力。面对如此形势，企业若要取得更好发展就必须将社会经济发展机遇把握住，以企业经营的内部管理为出发点，在企业成本费用的管理上不断加强，以有效节约和利用资源。本文对做好企业成本费用管理工作的意义做了简要论述，重点探讨了如何加强企业成本费用管理，以供参考。

关键词：企业；成本费用管理；预算管理

目前，快速发展的经济节奏，日益加剧的市场竞争给企业带来了巨大挑战，在此形势下，企业若要获得更大的发展，不仅要掌握先进的生产技术，拥有雄厚的资金储备，还必须具备良好的管理水平，而其中最重要的就是成本费用管理。

所谓成本费用管理即是企业在生产经营过程中针对成本做出的一系列管理行为综合，现在，企业经营利润空间越来越小，所以，决定企业盈利能力与竞争能力的一项重要因素就是可否对企业的生产经营成本予以有效控制，而这也是决定企业生存发展的重要条件。只有对成本费用进行有效控制，采取与实际相符的管理控制措施，方可将消耗降低，利润提高，实现企业的健康持续发展。

一、做好企业成本费用管理工作的意义

现代企业管理的一项重要内容就是成本费用管理，成本费用管理工作的好坏将对企业经济效益的高低起决定作用。因此，优秀的企业管理者一直以来均对企业成本费用的管控工作十分重視，借以促进企业生产经营活动中利润的提高。……