周辉丹

摘 要：当前社会越来越注重创新理念的发展。市场经济条件下，对供电的要求越来越高，为了供应市场发展的需求，电力工程模式必须进行改革和创新。文章结合电力管理模式的现状，发现不足，研究发展电力工程的新模式。

关键词：电力工程管理模式；创新；工程预算

前言

电力工程建设在国民经济中占据重要地位，逐渐的成为了国民经济的产业支柱之一。电力工程的运行需要企业投入大量的资金、花费大量的时间和工作人员的娴熟技巧等来保证工程的正常进行。创新是财富的来源之一，电力模式的传统粗放的管理模式应逐渐向精细化的管理模式改变，从而实现电力工程进度的快速发展，电力工程质量的提升，降低电力工程的成本，更能提高供电企业的经济效益的提升。

1我国电力工程管理的现状

1.1电力工程管理人员的综合能力素质有待提高

我国是一个人口基数大国，人民受教育程度不同。各行各业为了运行吸收了不同程度的教育水平人员。电力施工单位在选择管理人员时，对人员的要求条件标准不高，界限要求模糊，由于管理人员的素质普遍不高和对管理经验的匮乏，在进行电力工程管理时，不会运用科学、先进的手段进行管理，对工程整体的运行控制不足，对电力工程管理往往不能很好的进行质量管理，容易出现因为施工人员管理的失误所导致的工程事故产生。

1.2工程预算的控制理念落后，执行力度不够