陈娉婷

摘 要：本文对电力人力资源用工风险进行分析，并在此基础上行进一步提出防范电力人力资源用工风险的相关措施，以供人力资源管理相关人员参考。

关键词：电力；人力资源；用工；风险；防范

随着社会发展用电量的增加，电力企业的工作量也在日益增加，使电力企业面临极大的用工压力。目前，部分电力企业人力资源部门在用工方式采用编制员工和合同工并用的方式。但由于劳务派遣员工在综合素质方面有待提高，给电力企业带来很多方面的风险，合理分析和防范这些风险，对电力企业的发展有十分重要的现实意义。

1.电力人力资源用工风险分析

1.1劳务派遣风险

我国《劳动合同法》明确规定电力企业用工应严格遵循“辅助性、替代性和临时性”三个原则。但由于《劳动合同法》对于这三个用工原则并未能进一步做出十分细致的规定，因此，我国多数电力企业在补充人力资源时以劳动派遣用工为主，而合同工相对较少。从现阶段我国电力企业用工方式来看，劳务派遣用工已成为普遍形式，部分地区还有专门的劳务派遣公司，通过拉长公司管理层级的方式来规避劳务派遣用工过程中存在的法律风险，此做法不仅在一定程度上损害了劳务人员的相关权益，且使电力企业要承担主要法律责任。

1.2同工不同酬风险

我国劳动法对同工同酬有着明确规定，但因编制所屬不同，工资收入途径也存在较大差异，在很多电力企业同一岗位，不同性质员工的薪酬间有较大差距。……