徐丽娜

摘要：企业人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。其是企业获取竞争优势的手段之一，对企业发挥着越来越重要的作用。当前，建筑业作为中国国民经济的支柱产业，其具有专业性强、风险高、投资额大、投资回收期长等特点，属于人才密集型行业。但纵观当前我国大部分建筑企业，其人力资源管理中还存在许多不规范的操作。因此，建筑企业要想在建筑市场开拓市场，促进自身发展，不仅要提高财力、物力方面的竞争力，更要关注企业人才方面的竞争力，即加强人力资源管理。为此，本文就建筑企业人力资源管理进行简要阐述，以供参考。

关键词：建筑企业；人力资源；管理

引言

人员因素是企业经营生产发展中最为活跃的主体之一，对企业工作人员实施科学的资源管理有利于营造良好的企业发展环境，令其增强内核竞争力，实现持续创新建设。因此我们只有科学开展人力资源管理，强化培训、激励、体制完善，才能切实提升建筑施工企业持续发展水平，令其创设丰富的经济效益与社会效益。

一、建筑施工企业人力资源管理现状问题

建筑施工企业现行经营管理中存在大量的人才流失问题，令其面临着持续发展障碍。主体原因在于经济全球化发展趋势的持续明朗令建筑行业市场产生了日趋激烈的人才竞争，导致了较为严重的外流人才不良现象。具体体现为现行施工单位耗费物……