张燕燕

摘要：随着社会市场经济持续发展，房地产行业持续发展。随之，在生存发展道路上，财务成本管理问题已成为房地产企业必须解决的关键性问题，关乎房地产企业的健康持续发展。由于受到各种主客观因素的影响，房地产财务成本管理存在各种问题，急需要通过不同途径采取可行的措施加以解决，实现精细化管理，加强财务成本管理，确保一系列经济活动顺利开展。

关键词：房地产；财务成本管理；问题；对策

中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2018）012-0297-01

在社会市场经济背景下，房地产行业逐渐成为我国经济持续发展不可或缺的关键性支柱。在迎来发展机遇的同时，也需要更好地面对来自各方面的挑战，确保自身运营有足够的资金，不断增强自身核心竞争力。但在新形势下，社会市场竞争日渐激烈，房价、政府颁布的限价令无法得到有效控制，采取的调控对策也无法落到实处，房地产利润空间进一步缩小。面对日渐激烈的社会市场竞争，房地产企业必须以社会市场为导向，从根源上强化财务成本管理，采取可行的措施有效解决存在的财务成本管理问题，促使房地产企业经济管理顺利转型，走上精细化管理道路，减少运营成本，获取更多的经济利润。

一、房地产财务成本管理问题

1.财务成本管理重视程度不够

在房地产行业发展过程中，一些房地产企业管理者并没有意识到财务成本管理工作的重要性，财务成本管理意识薄弱，不具备正确的价值观念，没有站在客观的角度正确认识财务成本管理问题。……