尹丽娜

摘要：应收账款是企业为了扩大产品或劳务销售量，而向客户赊销而形成的债权。目前，由于我国市场竞争十分激烈，多数企业不得不选择信用方式以吸引一些资金暂时短缺的客户购买本企业产品，但赊销方式虽然有效地提升了企业销售能力，但应收账款会受到客户偿还能力与经营情况的形成，加之，如果企业对应收账款管理不规范，则极易造成企业面临一定的坏账损失。本文通过对我国企业应收账款管理中存在的漏洞进行分析的基础上，提出如何通过建立与执行内控制度，以解决应收账款管理问题。

关键词：内控制度；应收账款管理；问题；对策

一、企业应收账款管理中存在的漏洞

（一）应收账款风险管理意识淡薄

目前，个别企业一味追求产品销量的扩大，认为应收账款管理工作全部是财务部门的职责，销售人员只要提升了业绩即可。加之企业管理层未能树立正确的应收账款管理意识，未能督促企业销售部门给予财务部门必要的配合，造成企业大量资金被赊销货款占用，降低了企业资金的使用效率。

（二）应收账款管理不规范

我国绝大部分企业存在“重销售，轻管理”的错误思想，为了完成年终销售目标不惜向资信状况较差的客户进行赊销，在销售完成后又未能加强对应收账款催收工作，造成企业应收账款长期未能回收，占用了大量的流动资金。同时，个别企业未能针对应收账款风险控制点制定内部控制制度，特别是未建立信息审批、账款催收、对账等制度，造成应收账款管理混乱，给企业个别工作人员贪污舞弊提供了条件。……