赵越

摘要：随着时代的不断发展和进步，对企业青年员工的管理已经成为社会各界人士广泛关注的问题。本文旨在针对如何加强对企业青年员工的培养管理展开论述，通过对现代企业青年员工的培养现状以及相应促进措施的详细介绍，为我国企业青年员工的培养提供了参考，同时也在一定程度上为企业青年员工素质的提高奠定了条件和基础。

关键词：企业青年员工；培养；管理

随着时代的发展和进步，社会各界对企业青年员工的素质培养方面又有了新的要求。在新形势的发展背景下，只有让员工的素质发展跟上时代发展的步伐，努力提升员工的综合素质，才能够更好地促进企业的长远发展。针对油田企业青年员工的管理，只有让他们意识到自身能力的不足，才能够通过不断的学习来更好地实现自身素养的改变。从而为企业的发展创造条件。

一、企业青年普遍存在的问题

（一）缺乏专业的工作技能和行为规范

就目前的油田企业员工综合素质的发展现状来看，员工缺乏专业的工作技能和行为规范已经是整个行业发展的通病。由于员工自身专业素养的不足，导致他们在面对很多突发事件时无法及时的采取相应的手段来进行整改，从而造成更严重的后果，影响企业的长远发展。由于我国招聘制度的限制和制约，导致很多油田管理企业在对青年员工进行招聘时，缺乏对实际工作经验的考核。随着时代的快速发展，只有提高员工自身的专业素养和行为规范。才能够更好的促进油田行业的长远发展，共同为企业经济利益的获取和社会影响力的扩大创造条件。

（二）缺乏明确的奖惩制度

在现阶段，很多油田企业并没有对青年员工进行明确的奖惩制度，激励手段和惩罚手段没有落实到位。这不仅会影响员工工作积极性的提高，而且还会对工作效率造成严重影响。对于在工作上做出卓越贡献的人，没有采取相应的鼓励政策，以此来促进他们主观能动性的增强；而对于那些在工作过程中出现较大失误，给公司带来不利影响的员工，也没有对他们实行相应的惩处措施。从这一方面来看，奖惩制度的缺失并不利于公司员工发展的公平性，让员工感受不到公司的尊重，不利于企业内部凝聚力和向心力的塑造，久而久之，必定会对企业的综合竞争力产生巨大影响。

（三）缺乏高效的团队协作能力

在企业工作中，不乏会出现那些个人能力优秀、表现特别突出的员工。他们自身的能力很强，但由于缺乏相应的团队协作意识，导致他们在团队合作中发挥的作用并不是很大，因此体现不出他们个人能力的优异。要想从根本上促进油田企业青年员工综合素质的提高，在促进员工个人能力发展的同时，还必须对他们的团队协作意识和能力进行相应的培养，让他们了解到团结协作的重要性，从而更好的通过团队活动来推动企业的长远发展。

二、加强对企业青年员工培养的具体策略

（一）制定科学的职位晋升制度

随着我国市场机制的不断完善，要想从根本上提高企业青年员工培养的质量水平，首先就必须制定完善的职位晋升制度，为员工的职位晋升创造良好的条件。只有让员工看到自己的发展前景，他们才能将全部精力集中在工作效率的提高以及个人能力的增强上，通过相应的物质奖励刺激来促进员工自身能力的更好发展，进而来达到油田企业青年员工综合素养的提升目标。

（二）建立完善的企业奖惩制度

通过建立完善的企业奖惩制度，不仅可以保证员工工作的公平性，更好地激发员工的主观能动性，从而让他们主动地将全身心投入到油田开发工作中，还能够为企业内部制度的全方位发展创造条件。只有建立相应的公平制度，来保证员工的工作热情，才能够对企业综合竞争力的提高具有很大的促进作用。在新时代的发展背景下，只有保证企业制度的完善和发展，才能够为员工创造发展的空间，从而为企业综合竞争力的发展以及经济效益的提高创造发展条件。

（三）提高团队协作能力

由于企业是团体集合起来形成的统一机构，因此只有将所有员工的工作绩效叠加到一起，才能够促进企业的长远发展。只有提高员工的团队协作能力，才能够实现个人能力上的优势互补，没有人是十全十美的，只有通過团队协作，让员工产生群体归属感，才能够将每一个员工的发展潜能发挥到最大，共同为企业的发展创造价值。除此之外，在团队协作的过程中，还能够加强员工之间的相互了解和交流，可以营造一个轻松和谐的工作氛围，为员工工作积极性的提高和团队意识的增强打下良好的基础。随着时代的不断发展，只有强调员工团队合作能力的提高，才能够更好地促进企业的长远发展，从而为我国石油的正常产出以及经济效益的提高创造条件。

三、总结

在新时代的发展背景下，加强对企业青年员工的培养管理，一方面是为了促进企业综合竞争力的提高，另一方面是为了从根本上提高企业的经济效益，从而为企业的长远发展打下坚实的基础。不可否认的是，只有促进青年员工自身综合素质的增强，才能够为企业的发展创造空间创造源源不断的动力。

参考文献：

[1]陈卫萍.浅析如何加强企业青年员工培养管理[J].人力资源管理，2016 （2）：90.

[2]肖建.新形势下农业银行青年员工队伍建设探讨[J].农银学刊，2016 （1）：63-67.

[3]张全新.如何培养宾馆青年员工的忠诚度[J].现代企业文化，2011 （15）：90.