刘阳

【摘要】公司确立了要全面建成国际先进水平管道公司的奋斗目标，目前硬件水平已基本达到，要在软实力上实现国际先进，就必须建设先进的企业文化，用先进的文化推动企业的改革发展，提高企业的创新力、形象力和核心竞争力。本文结合公司企业文化建设现状，从精神文化、制度文化、行为文化、物质文化、品牌文化等方面探索公司在发挥先进文化引领作用的方法与途径。

【关键词】西部管道公司；企业文化；文化建设

中国石油西部管道公司自成立以来，短短几年几经重组，业务领域和管道运营规模不断扩大，已发展成为集原油、成品油、天然气管道运营，油气销售，项目建设，油品商业储备等业务为一体的管道地区公司，是我国四大能源战略通道中投产最早、运力最大、介质最全、发展最陕的油气战略通道，可谓“一条通道牵全国”，地位重要、使命光荣、责任重大。

一、企业文化的概念

企业文化是一个企业在长期生产经营和管理活动中倡导、积累，经过筛选提炼形成的、具有本企业特色的、以企业管理哲学和企业精神为核心，以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识、环境等为主要内容的，能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的精神财富及其物质形态的总和。

二、公司企业文化建设现状和面临的问题

企业文化建设体系仍需完善。公司目前已经有了《公司文化手册》、《公司视觉指导手册》、《公司企业文化……