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护理管理者人文关怀管理在降低低年资护士离职率中的效果

2018-09-28乐汉娥杨贵云

中国临床护理 2018年5期
关键词:满意度医院护理

乐汉娥 杨贵云

临床护理工作是医疗活动中不可或缺的一部分,担当主角的护士在医院正常运作、护理质量和患者的护理安全中起着至关重要的作用。近年来,护士离职率不断上升,护士离职率高已成为各医院普遍遇到的问题。较高的离职率影响了医院的衔接,频繁的招聘、考试、培训,也增加了医院的管理成本[1],带来了护理工作的潜在危险性。据统计,工作2年以内护士是医院护士离职率最高的群体[2]。为了降低护士离职率,近年来,我院把稳定2年内护士作为工作重点,于2015年1月-2016年12月采取五大人文关怀措施来提升2年内护士对工作的满意度,调动2年内护士工作积极性,提升职业成就感。

1 对象与方法

1.1 研究对象

选取我院2014-2016年工作2年内护士作为研究对象。2014年2年内护士316名,其中男12名,女304名;年龄21~23岁,平均年龄(22.3±1.2)岁;大专283名,本科33名;省外户籍41名,省内户籍275名。2015年2年内护士334名,其中男15名,女319名;年龄21~23岁,平均年龄(22.5±0.9)岁;大专287名,本科47名;省外户籍35名,省内户籍299名。2016年2年内护士352名,其中男11名,女341名;年龄21~23岁,平均年龄(22.1±0.8)岁;大专301名,本科51名;省外户籍37名,省内户籍315名。3组2年内护士性别、年龄、学历、户籍地比较,差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。

1.2 研究方法

1.2.1 设立护理部主任接待日

将每周五下午设为护理部主任固定接待日。在接待日里,护理部主任与护士面对面的交流。交流中发现护理工作压力大、护士健康问题及沟通问题是年轻护士反映较多的问题。护士的工作越来越繁忙,工作责任和风险越来越大,其承受的工作压力越来越明显。护……

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