孟祥远 刘珂

摘要：伴随着市场经济体制的逐渐完善和国民收入的日益增长，房地产市场的发展异常迅猛，人们对房地产的关注越来越多。房地产项目的质量把关问题深刻影响着人们的投资消费选择。房地产项目质量决定着工程建设的成败，因此这就要求房地产开发企业应始终把追求房地产质量控制放在首位，运用动态、全方位、全过程的项目管理思想，防患于未然。本文先从房地产项目质量管理的涵义入手，紧接着分析房地产开发各过程的质量管理所存在的问题，并且根据这些问题给出相应的对策与建议，以供参与者和决策者使用和借鉴。

关键词：房地产项目；质量管理；质量控制

一、房地产项目质量管理的涵义

房地产项目质量管理是指对于房地产项目质量实施情况的监督与管理，主要内容包含了一系列的管理措施和方法体系[1]。房地产项目质量管理旨在通过采取规范的质量管理的方法，在稳健投资成本的基础上，排除在房地产开发过程中的未达到质量规定的现象，确保房地产项目质量在约定期限内满足工程合同和规范要求。

二、房地产开发各阶段的质量管理

房地产项目开发的质量管理是一项贯穿于全过程的项目质量管理工作。具体可细分为前期策划、设计和计划、实施、验收和运行等五个工作过程，项目质量管理的实际结果包含项目管理实施的中间结果和最终结果。因此相应地，质量控制和质量管理也涵括项目前期（决策）阶段、施工阶段和后期交付运行阶段。……