王之澜　宋增佳　吕成功

[摘要]文章以“社会组织演进趋势模型”为基础，结合国内案例与项目实践，构建“大学生公益实践向社会创业转化模型”，从整合多方资源构建商业模式，制定满足受众需求且发挥团队特长的方案，采用内部招募与定向培养的人才管理机制三方面可持续战略入手，引导大学生公益实践项目实现向社会创业项目的转化。

[关键词]社会创业；公益实践；模型构建；大学生

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.20.182

1 引言

中国扶贫基金会发布的《2016年度大学生公益现状调查报告》显示，九成以上的大学生在校期间曾参与过捐款、支教、慰问困难群体等公益活動，然而，此类活动具有临时性、间断性等特点，使得大学生公益实践行为难以产生可持续的影响。与此同时，以“追求社会价值和经济价值和双重价值目标”为核心理念的社会创业为大学生公益的发展提供了新的思路。目前，国内外研究大多以创业教育为着眼点，站在教育者的立场上指导学生如何进行公益活动或创新创业，缺乏学生实践者的理论验证。

本文站在大学生实践者的角度，综合分析大学生公益实践向公益创业转变的必要性与可行性，并在格里高利·狄兹（J.Gregory Dees）所提出的“社会企业光谱”理论与学者Kim Alter绘制的“社会组织演进趋势模型”的基础上，提出“大学生公益实践向社会创业转化模型”，旨在实现公益活动经济、社会、人才可持续的基础上满足大学生职业发展与团队建设的需要，为后续实践者提供相应理论框架。……