陈曦

[摘要]随着网络购物的兴起，物流企业更是迎来了发展的春天。国内外需求量普遍增高，物流企业常规规模逐步扩大，急需更多的高质量物流企业的加入。虽然我国物流企业兴起迅速，扩展较快，但是，我国物流企业大多还停留在初级发展阶段，企业内部的管理经营模式相对落后，不适用于新形势下的物流企业发展要求。文章将针对新形势下的物流企业发展需要以及现代物流企业的发展局限，提出项目管理在现代物流企业中的应用基础和途径。

[关键词]项目管理；现代物流企业；应用

[DOI]10.13939/i.cnki.zgsc.2018.20.175

传统物流企业运作大多基于职能部门的专业化模式，专业化分工可以提高单个物流活动效率，只提供简单的位移和被动服务。传统的物流企业运作模式正在向集成一体化的专门物流转型，也就是现代化的物流企业。而传统物流企业的管理模式已经不能适应现代化的物流企业的需要，急需一种新的管理模式来适应这种变化，而项目管理就是适应这种需要的管理模式，满足了现代化物流企业的管理需要。项目管理更加偏向项目的观点，以此观点进行物流的管理以及其他运营需要，能够促进企业向现代化物流企业转型，提高客户满意程度。

1 项目管理的应用基础

1.1 企业管理体系

项目管理模式之所以不可一蹴而就，是因为如果不管物流企业的整体企业管理体系，看不清形势，盲目地从一种管理体系直接进入另一种管理体系，没有做好收尾工作和开头工作，就会使得项目管理在一开始就进入混乱的体系中。……