王国爱

摘要：随着全球经济一体化的发展，在我国不断深化改革开放的大前提下，越来越多的外资企业开始进入到中国的市场中，我国的企业所面对的市场竞争压力也随之加大，如何增强自身企业的竞争力，让企业在现在的大环境下站稳脚跟，已经成为我国企业发展的首要任务。作业成本法可以有效地增强对企业的成本的管理，但是也会出现一此问题，文章主要针对其容易出现的问题进行解决和讨论。

关键词：作业成本法；企业；预算管理；成本控制

引言

随着社会经济的发展，现代企业预算管理与成本控制中对作业成本法的应用，是强化预算管理水平及成本控制效率，合理配置企业内部资源的理想手段，应引起相关人员的重视。作业成本法主要在作业的基础上，动态化跟踪各个作业活动，按按照各作业成本的消耗情况进行成本的优化配置。作业成本法在现代企业预算管理与成本控制中的应用效果非常显著，是近年来的主流方式之一。

1现代企业预算管理与成本控制中运用作业成本法的必要性

1.1有利于保障预算的有效执行和控制

以作业为基础的预算编制，不仅能够促进资源的有效利效执行和控制。当内部外环境处于较为平稳的状态时，预算业环节进行全方位有效控制。各作业中心及员工只需参照公开化、透明化预算开展工作，对每一工作环节都进行了有效控制，有效促进了企业预算目标的落实。

1.2有利于提高企业产品成本计算精准度，实现灵活的定价对策