作业成本法在企业生产管理中的应用
2018-09-21李长艳
中国市场 2018年22期
李长艳
摘要:作业成本法是以作业为重要基础的成本核算方法,其能够从本质层面上弥补传统成本核算方法的缺陷与不足,并且在一定程度上为成本管理活动的顺利开展奠定坚实基础,因此在企业研究推广作业成本法具有理论和现实意义,本文研究了作业成本法在企业生产管理应用中存在的问题, 并提出了解决对策。
关键词:作业成本法;应用问题; 对策
1、作业成本法的特点
在我国传统的成本核算方法当中还依旧存在着一系列问题,进而致使成本核算的精确性并不高,在常规性的作业核算方式中,间接成本需要严格按照成本对象消耗某种资源占当期此类资源总消耗量的比重实施统一化配置的。但是,在作业成本法当中,间接成本需要严依据成本动因被规定到各自的成本库中去,并且需要具体依据不同类型的成本动因实施单独配置;一般情况下而言,传统的作业核算模式所运用的单一化的标准开展分配活动,比方说:按照生产工时与材料消耗等一些指标实施合理分配;在综合运用作业成本法实施核算的过程中,将分配形式调整成在不相同的成本库当中实现分配,并且所采用的分配标准通常是成本动因;对于传统的成本核算手段而言,并未把产品当成信息来源来把握,而仅仅是将其当成单一化的产品进行考量,这势必会在一定程度上造成产品所需要承担的费用出现不够确切和明晰,进而还会对于企业决策与进一步发展造成不好的影响,但是作业成本法却能够对于费用来源做出较为明晰的划分,以确保结果的准确计算。……
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