传统零售企业向新零售业态转型路径研究
2018-09-21朱国忠徐凡吴鑫鑫叶兴波
中国市场 2018年27期
朱国忠 徐凡 吴鑫鑫 叶兴波
摘要:近年来,随着电子商务的不断发展和新零售的提出,中国传统零售业遭遇到了前所未有的寒流。文章详细分析总结了传统零售业发展瓶颈和新零售崛起的原因,探究传统零售企业该如何利用新技术向新零售业态转型升级,从而可以在行业竞争越来越激烈的情况下,迅速做出反应,采取适当有效的应对策略,摆脱困境,迎来新生。
关键词:新零售;零售转型;大数据
1引言
身处发展的网络时代,无论是线下百货还是实体超市,中国的整个零售实体行业都遭受到了前所未有的打击。传统零售业的购物方式较为麻烦,商品种类不齐全,价格高,运营成本和时间成本大,这使得传统零售业在与网络销售的竞争中处于劣势。反观基于互联网技术而蓬勃发展的电子商务,可以提供即时服务和信息流,使得人们随时随地都可以获得自己需要的消费信息。所以,传统零售商如何利用高科技逆袭,在业态结构、经营模式乃至整体格局上进行调整和升级,向新零售转型成为当务之急。
2新零售的概念、内涵及驱动力分析
2.1新零售的提出
阿里研究院在2017年《新零售研究报告》中对“新零售”做出了明确的定义,即“新零售”是以消费者体验为中心的数据驱动泛零售形态,它的核心在于重构从而产生全新的商业业态,核心价值是最大程度地提升流通效率,其基本特征包括三个方面:以心为本,实现“以消费者体验为中心”;……
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